[Recherche Partenaire Bancaire] - IDR 5 lots

Bonjour à la communauté,

Suite à mon récent passage avec Mounir sur la chaîne Finary, je sollicite votre réseau pour identifier un partenaire bancaire (ou un courtier spécialisé) capable de m’accompagner sur une nouvelle étape stratégique.

Le Profil :

  • 2 premières acquisitions rĂ©ussies en 2024 et 2025 (Châtellerault et Rochefort).

  • StratĂ©gie : LCD / LMNP (BIC) avec cash-flow sĂ©curisĂ©.

  • Blocage : Taux d’endettement Ă  43% (mĂ©thode diffĂ©rentielle), malgrĂ© un reste Ă  vivre confortable et une gestion saine.

Le Projet :

  • Acquisition d’un immeuble de rapport de 5 lots (209 300 €).

  • Actif sain, fibrĂ©, avec un gain mĂ©canique de classe DPE suite Ă  la rĂ©forme.

  • Éligible aides municipales (40-60%) pour valorisation façade.

  • Gisement de valeur : CrĂ©ation d’une unitĂ© atypique en sous-sol (CinĂ©ma privĂ© / Love Room) avec un CA prĂ©visionnel Ă©levĂ© (nuitĂ©es 200-350€).

Ce que je recherche : Une banque agile, capable de :

  1. Pratiquer un rachat global de mes encours (lissage de dette) pour assainir mon ratio d’endettement. OU PAS.

  2. Analyser le projet sur sa rentabilité réelle et mon profil entrepreneurial plutôt que sur une grille standard de salarié.

  3. Devenir le partenaire de référence que je mettrai en avant lors de mes prochaines échéances médiatiques.

Je suis prĂŞte Ă  domicilier l’intĂ©gralitĂ© de mes flux (pros/persos) et assurances chez le partenaire qui saura m’accompagner dans cette « success story Â».

Si vous avez des contacts en pôle immo (notamment dans la région Nouvelle-Aquitaine ou banques nationales agiles), je suis preneuse.

Merci d’avance pour votre aide !

Tifanie

Bonsoir @Tifanie

Je me souviens de votre passage sur la chaîne finary.

Si je comprends bien l’intérêt que vous trouveriez dans cette opération, une question me taraude : quel serait l’intérêt de l’établissement à vous suivre dans ce projet ?

Quelles sont les échéances médiatiques dont vous parlez ?

Bonne chance pour votre projet, avez vous des chiffres de rendements / travaux prévu ?

Bonjour,

Je vous remercie pour votre question. Elle me permet de préciser la nature du partenariat que je recherche. Mon objectif est de collaborer avec un établissement capable d’analyser la pertinence de mon business model pour franchir, ensemble, un nouveau cap.

Pourquoi un établissement aurait-il intérêt à m’accompagner ?

L’intérêt pour le partenaire (banque ou courtier) réside dans la captation d’un profil à forte croissance avec une maîtrise totale du risque :

  • Une gestion financière exemplaire : Ma rigueur de gestion est le socle de mes premières rĂ©ussites. Le projet actuel prĂ©sente une rentabilitĂ© telle que le remboursement de la dette est sĂ©curisĂ© par les revenus de l’actif lui-mĂŞme. C’est une opĂ©ration blanche en termes de risque pour l’établissement.

  • Un circuit de flux sĂ©curisĂ© : Pour ce projet, je m’engage Ă  ce que l’intĂ©gralitĂ© des revenus gĂ©nĂ©rĂ©s par l’immeuble soit centralisĂ©e sur un compte dĂ©diĂ© au sein de l’établissement prĂŞteur. Cela offre Ă  la banque une visibilitĂ© totale et une garantie de premier rang sur les flux financiers.

  • La souscription des assurances : Je suis Ă©videmment disposĂ©e Ă  souscrire l’ensemble des assurances (emprunteur et PNO) auprès du partenaire qui saura faire preuve de l’agilitĂ© nĂ©cessaire pour dĂ©clencher ce financement.

Une vitrine médiatique pour votre expertise

Mon parcours d’investisseuse suscite aujourd’hui un intérêt croissant qui dépasse le cadre des réseaux sociaux classiques :

  • Le Monde Campus : Je fais l’objet d’un suivi pour une sĂ©rie d’articles sur les jeunes investisseurs. C’est l’opportunitĂ© de mettre en lumière un partenaire qui sait sortir des sentiers battus pour soutenir l’entrepreneuriat sĂ©rieux.

  • Finary : Une nouvelle vidĂ©o avec Mounir est en discussion pour la fin de l’annĂ©e. Ce sera le moment de faire le bilan de cette Ă©tape et de valoriser l’acteur qui aura permis de dĂ©bloquer cette situation.

Je ne cherche pas simplement un crĂ©dit, mais le partenaire de rĂ©fĂ©rence de ma « success story Â». Celui que je pourrai citer lors de mes prochaines prises de parole comme ayant eu l’intelligence mĂ©tier de valider la viabilitĂ© de mon projet lĂ  oĂą d’autres se sont arrĂŞtĂ©s Ă  des ratios thĂ©oriques.

Je suis à votre disposition pour partager les chiffres détaillés du dossier.

Bien Ă  vous,

Tifanie

Merci pour vos encouragements Mathieu !

Pour répondre à votre question sur les chiffres et la stratégie opérationnelle, voici les piliers de mon projet. Je ne souhaite pas divulguer l’intégralité de mon bilan financier publiquement ici, mais si mon projet vous parle et que vous avez des conseils ou des solutions à m’apporter pour l’optimiser, ce sera avec plaisir que je partagerai mes prévisionnels de rendement avec vous en privé.

En attendant, voici les éléments clés de ma stratégie :

1. Une rentabilité sécurisée dès l’acquisition : L’immeuble est actuellement 100 % loué. J’ai déjà pris le soin de rencontrer l’intégralité des locataires pour valider le climat social et la tenue des appartements. C’est un point crucial pour moi : je sécurise le rendement immédiatement sans période de vacance subie.

2. Optimisation de la gestion et des charges : Une part importante de la hausse de rentabilité va venir de la reprise en main de la gestion. Je récupère la gestion locative (actuellement sous traitée) ainsi que l’entretien des parties communes. En internalisant ces services, je réduis les charges de manière significative et j’augmente mécaniquement mon cash-flow net.

3. Valorisation à moyen terme : Il n’y a pas de gros travaux structurels prévus dans l’immédiat. Ma stratégie est de profiter de la rotation naturelle des locataires pour moderniser et « mettre au goût du jour » chaque unité au fur et à mesure. Cela me permettra de revaloriser les loyers et d’augmenter la valeur vénale du bien sans mobiliser une enveloppe travaux massive dès le départ.

4. Le « Bonus » à fort potentiel (Création de valeur) : Le véritable gisement de valeur réside dans la cave, qui fait toute la superficie de l’immeuble. Elle est saine et déjà équipée en eau et électricité. Mon projet à terme est d’y créer une unité Airbnb atypique. Transformer une surface de stockage inexploitée en un actif à haute rentabilité est le levier qui fera passer ce projet d’un « bon investissement » à une véritable « success story » immobilière.

C’est ce mix entre sécurité locative immédiate et potentiel de développement qui rend ce dossier extrêmement solide face aux banques.

Au plaisir d’en discuter !

Tifanie

L’enfer les réponses ChatGPT sans vraiment répondre à la question initiale…

4 « J'aime »

Cher Raphael,

Je sens comme une pointe d’amertume dans votre commentaire dont je me serais, pour tout vous dire, volontiers passée.

En tant qu’investisseuse active, mon temps est une ressource précieuse. Si vos interventions ont pour but de m’aider à avancer dans mes projets, c’est avec plaisir que je vous lirai. Dans le cas contraire, je vous invite gentiment à passer votre chemin ou à postuler pour devenir modérateur si le contrôle des échanges vous passionne tant.

Sachez que si vous avez du temps à perdre pour ce genre de remarque, ce n’est pas mon cas. Ce sera donc mon unique réponse à votre égard.

Bonne continuation.

Tifanie

Exactement ma réaction quand je vois de la soupe d’IA que l’auteur a probablement mis moins de temps à écrire que ce qu’il espère que je passe à le lire.

2 « J'aime »

Cette réponse n’était en aucun cas de l’amertume, comment l’être en vous lisant ? C’est tellement agréable de lire des réponses vides de sens, avec de belles phrases alambiquées pour au final ne pas répondre à l’une des seules personnes qui a pris le temps de s’intéresser à votre sujet.

Je soulignais juste que des sujets écrits avec les pieds par l’IA, ça ne donne pas du tout envie de répondre et de s’intéresser à votre projet. Et votre réponse pleine de condescendance encore moins (même si ça transpirait la condescendance dans vos messages avant même que vous me répondiez).

Refaites un sujet sans IA, avec des paroles plus vraies, moins “je p*** plus haut que mon …” et je pense que vous aurez bien plus de réponses.

Merci Tifanie de vos éclairages.

J’espère que vous trouverez un établissement prêt à vous suivre (je ne sais pas s’il y a beaucoup de directeurs régionaux de banque qui traînent sur le forum mais sait-on jamais :crossed_fingers:).

Dans l’hypothèse où j’en fréquenterais dans le cadre de mon métier (et ce n’est qu’une hypothèse :wink:), voici quelques objections que je travaillerais pour mieux les contrer le moment venu :

-La banque n’en attend pas moins de vous et de tout investisseur. J’ai vu des dossiers partir en difficulté car un individu qui gagnait 18keur par mois en dépendait 25… ici vous êtes au niveau, mais en fait c’est une condition sine qua non.

-Je comprends que cela signifie que le bien s’autofinance (souvenez-vous que la banque appliquera une décote de 30% sur les revenus prévisionnels, a minima si vous faites l’opération en nom propre). L’opération blanche en terme de risque, c’est un argument sans valeur aux yeux de la banque. Les banques ne font pas de crédit sur gage, c’est le risque de Tifanie qu’elles vont considérer. La question c’est “est-ce que Tifanie va me rembourser?” Et pas “est-ce que le bien se rembourse”. Je vous accorde que quand le bien est bon, on peut être tenté d’en faire un argument. Globalement le seul qui sera sensible, c’est votre interlocuteur qui vous regardera en se disant “comment cette jeune femme a pu trouver un bien qui se rembourse tout seul ?”, parfois avec une pointe de jalousie, systématiquement avec une pointe d’envie (légitime !)

Encore heureux ! Les banques ne gagnent rien avec un crédit immobilier, en ce moment vu le différentiel entre l’oat 10 ans et les taux des crédits immo, elles perdent de l’argent sur tous les beaux profils. La pire configuration pour elles, c’est ce qu’on appelle le “prêt sec” dans le jargon. Elles font le prêt, et tout le reste (salaire, épargne, assurances) reste dans une autre banque, l’ancienne ou une banque en ligne gratuite. Elles perdent de l’argent sur le crédit et n’ont aucun side business à côté. Formellement à déconseiller pour quelqu’un qui voudrait enchaîner les investissements, c’est le meilleur moyen d’avoir un tapis rouge pour la première opération et un gros stop de la part de la banque dès la 2ieme.

Aucune obligation légale, mais ça participe du deal le plus souvent. Perso sur toutes mes opérations je suis réglo sur ce point. La banque qui prête assure le bien et le conseiller qui prête à l’assurance du prêt (je me suis permis dans un cas de faire une délégation a posteriori, mais uniquement une fois que le mec qui avait fait le taff pour faire passer mon dossier était parti sur un autre poste). Ça c’est une affaire de comportement, je vous laisse seule juge.

Deux options : 1) soit vous l’intégrez dans le potentiel de revenu, auquel cas il faut considérer le coût des travaux dans l’enveloppe globale du projet 2) soit vous pensez faire ça dans un temps 2 et ne comptez pas demander à la banque de financer, auquel cas les revenus ne comptent pas. Là c’est une affaire de stratégie, à vous de voir.

Si jamais vous en faites un élément dans le dossier de crédit, assurez-vous de pouvoir justifier de toute la partie administrative (pas de pb pour les travaux, accord de la mairie, pas besoin de permis de louer…). Vous avez sans doute déjà fait le job, il faudra juste pouvoir le démontrer à la banque (pourquoi pas screenshots du PLU ou mails d’échanges avec l’urbanisme à l’appui). Assurez-vous aussi de pouvoir justifier du business plan (il y a plein de chaînes insta avec des LCD à thème - Harry Potter, indiana jones, etc. , quelques visuels aideront peut-être à se projeter).

Pour la réussite du projet : réfléchissez aussi au montage. Je n’ai plus en tête le split de vos revenus qui devait être dans la vidéo finary, mais à mon avis vous devez déjà être bien au plein en terme de taux d’endettement. Les banques ont de la marge pour ne pas respecter systématiquement les 35% du HCSF mais personne n’acceptera se vous propulser à 60% dans les systèmes de calcul interne de la banque. Peut-être qu’une sci à l’IS voire une SARL de famille rentrait plus simple le projet (j’imagine que si vous lancez votre bouteille a la mer sur ce forum c’est qu’aucune des banques que vous avez déjà rencontrées ne vous a marqué un accord).

Là-dessus, je m’interroge. Il y a effectivement des banques qui font des efforts en terme de présence sur les réseaux et targettent les jeunes. Elles pourraient être intéressées.

Mais c’est aussi à double tranchant : la banque risque de voir débarquer toute une palanquée d’investisseurs du dimanche, avec des projets qui ne tiennent pas la route et qui vont se réclamer de vous. Beaucoup d’analyse pour marquer des refus dans bien des cas, et à la fin le risque d’un effet contreproductif (“ouais le crédit agricole ils disent qu’ils soutiennent les jeunes investisseurs et en fait c’est que des mytho” puissance 1000 en terme de bad buzz)… sans parler du fait que les auditeurs de finary sont alimentés des discours de mounir : PEA en ligne avec ETF, DCA crypto…. Deux trucs que les banques tradi ne feront pas. Donc, une fois de plus, aucun side business pour elles… et faible pertinence de la cible.

Peut-être que je présenterais moins les choses comme “je vous mettrai en avant comme partenaire” mais plus “je bénéficie d’une forte visibilité sur le web qui montre la qualité de mes investissements jusqu’à présent”. Moins engageant. Il faudrait voir comment réagiront vos interlocuteurs.

Je la jouerais différemment entre des réseaux nationaux comme BNP, SG ou des caisses régionales : la banque populaire charente Vendée n’en aura rien à faire de vos followers en Alsace.

Cela m’intéresse de savoir quelle banque vous suivra. Dites le nous le moment venu.

Bonne recherche