Cette inquiĂ©tude est fondĂ©e. Mais si scandale un jour il y a, ne pensez vous pas quâil sera malgrĂ© tout possible de passer des ordres pour liquider tous ces actifs liĂ©s Ă un gestionnaire qui est touchĂ© par un scandale ?
Jâai du mal Ă imaginer voir un journal titrer « Scandale Amundi blablablaâŠÂ » et que les fonds soient instantanĂ©ment bloquĂ©s, quâon ne puisse mĂȘme pas lancer les arbitrages / ordres pour se dĂ©lester de ces actifs.
Mais câest clair que je ne pensais pas Ă diversifier les Ă©metteurs, et câest une erreur.
Jâai lâimpression quâon parle de deux sujets. Les gens ici sâinterrogent sur la possibilitĂ© dâamĂ©liorer les performance en modifiant un DCA. On trouve sur le net des papiers sur ce sujet, et grosso modo il nây a pas de quoi casser 3 pattes Ă un canard.
Et vous abordez le sujet de la psychologie, qui par définition est propre à chacun.
Jâimagine que chacun doit mettre en place une stratĂ©gie pour ne pas tomber dans le cas que vous Ă©crivez (diversification des actifs), mais dire « ne faites pas de DCA parce que vous nâĂȘtes pas assez fort psychologiquement », câest un peu dur. Surtout que jâai lâimpression que au-delĂ du DCA, cela remettrait en cause tout investissement, quâil soit timĂ© ou pas.