Avis sur Fundora

Comme quoi quand c’est trop beau pour ĂȘtre vrai, c’est qu’il y a un loup.

Une réponse de Fundora sur une justification des frais de gestion payé en one shot au démarrage serait la bienvenue (coucou :waving_hand: @Alan40)

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J’ai commencĂ© Ă  investir via Fundora et leur modĂšle de SPV permettant d’accĂ©der Ă  des fonds US de qualitĂ© me parait trĂšs intĂ©ressant. L’aspect illiquide et risquĂ© est bien prĂ©sent mais inhĂ©rent au PE, c’est un choix d’investissement Ă  faire consciemment.

Je vous rejoins sur le montant Ă©levĂ© des frais. 20% pour la structuration du SPV, la sĂ©lection des fonds et le suivi ça grĂšve la performance
 Pour les investissements plus Ă©levĂ©s cela descend Ă  14% mais ce serait bien qu’ils fassent un effort pour les petits investisseurs.

Je trouve normal que ce soit des frais fixes et pas en partie en carried interest. Leur vraie plus value est de structurer l’accĂšs Ă  des fonds peu accessible autrement, le choix d’investissement sur un fond donnĂ© est fait par le client. C’est un peu diffĂ©rent d’un fonds de fonds qui est en partie responsable de la performance des sous-jacents.

Enfin sur les frais pays en avance, une raison probable est la simplicitĂ©. Ils ne peuvent pas aller demander 1,7 euro pendant 10 ans Ă  un investisseur qui a versĂ© 100€ sur un fonds
 Evidemment c’est aussi trĂšs bĂ©nĂ©fique pour leur trĂ©sorerie.

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Merci pour la richesse des rĂ©ponses. Curieux d’avoir des premiers retours.

Precisons que le carried :

  • ne s’applique que sur la plus value / performance, et pas sur le montant total investi
  • BĂ©nĂ©ficie souvent d’un hurdle rate, qui incentive l’équipe de gestion Ă  le dĂ©passer (sinon : rien nada pas de carried)

Sauf que dans ce cas lĂ , le carried est dĂ©jĂ  pris par le fond maĂźtre. Alors rajouter une 2eme couche de carried sur une 1ere, alors qu’on a aucune valeur ajoutĂ©e opĂ©rationnelle sur la cible, ça serait un peu gros
 mais certains le font, en ayant en plus le culot de le justifier par « on ne prends pas 20%, juste 10 » , sans mentionner les 20 dĂ©jĂ  pris par le fond maĂźtre (qui pour le coup sont justifiĂ©s si les rĂ©sultats sont la).

Quoi qu’il en soit, la 2eme couche de carried et/ou la 2eme couche de frais n’a pour moi aucun sens, Ă©tant donnĂ© l’absence de rĂŽle et de plus value opĂ©rationnelle (Ă  la limite pourquoi pas quelques frais de structuration du vĂ©hicule d’investissement, mais certainement pas Ă  ce niveau lĂ  de frais)

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RĂ©ponse officielle de Fundora – Sur notre modĂšle, nos frais et notre ambition

Merci pour vos retours. Ils sont sincĂšres, pertinents, et mĂ©ritent une rĂ©ponse tout aussi honnĂȘte. Chez Fundora, notre conviction est simple : la confiance des investisseurs se construit par la transparence, la pĂ©dagogie et l’exĂ©cution rigoureuse.

Oui, Fundora est jeune. Mais pas improvisée.

Nous avons lancé Fundora avec une ambition claire : ouvrir les portes du private equity institutionnel à ceux qui en étaient historiquement exclus, sans compromis sur la qualité ou la conformité.

DÚs le départ, nous avons structuré notre modÚle comme le font les acteurs professionnels :

  • Chaque investissement passe par un SPV dĂ©diĂ©, indĂ©pendant juridiquement.

  • Les fonds sont dĂ©posĂ©s sur des wallets personnels chez Lemonway (agréé ACPR).

  • Les investissements sont gĂ©rĂ©s sous mandat par Sanso Longchamp AM, sociĂ©tĂ© de gestion agréée par l’AMF.

  • Fundora Conseil est CIF inscrit Ă  l’ORIAS et membre de l’ANACOFI.

Nous n’avons jamais accĂšs aux fonds de nos clients. Le dispositif est sĂ©curisĂ©, cloisonnĂ©, traçable.

Des frais clairs, cohérents et intégrés

Nous appliquons :

  • des frais de structuration une fois pour toutes Ă  l’entrĂ©e (Ă  partir de 3 %, dĂ©gressifs),

  • et des frais de gestion annuels (~1,7 % TTC pour les petits tickets).

Ces frais couvrent :

  • la mise en place du vĂ©hicule d’investissement (SPV),

  • la conformitĂ© juridique, l’audit, les partenaires externes,

  • l’accompagnement, les reporting trimestriels sur toute la durĂ©e de vie du fonds, la plateforme.

  • Les frais liĂ©s aux commissions de Lemonway

Mais surtout : nous n’appliquons aucun “carried interest” supplĂ©mentaire au niveau Fundora.

Ce choix est totalement assumé, et nous avons toujours été transparents à ce sujet.

Pourquoi les frais sont-ils “en une fois” ?

C’est un choix volontaire : tout est clair dĂšs le dĂ©but. Vous savez exactement ce que vous investissez, et ce que cela vous coĂ»te.

Cela évite :

  • les frais diffĂ©rĂ©s ou opaques

  • une complexitĂ© inutile opĂ©rationnelle de prĂ©lĂšvement annuel sur un ticket de 100€, au milieu des appels de fonds du fonds

  • ou des modĂšles dissimulĂ©s derriĂšre une promesse de gratuitĂ©.

Et pour éviter toute confusion, nous communiquons toujours les multiples et TRI net de tous frais Fundora. Vous voyez directement le rendement potentiel réellement attendu.

Et comme l’a justement rappelĂ© un membre dans cette conversation : nous sommes une sociĂ©tĂ© jeune. Il est important pour nous d’asseoir un matelas de chiffre d’affaires dĂšs aujourd’hui, afin de continuer Ă  dĂ©velopper des outils, des services et des fonctionnalitĂ©s utiles pour nos investisseurs, et Ă  terme, nous permettre d’étaler les frais de gestion chaque annĂ©e sur la durĂ©e de vie du fonds.

Fundora est-il plus cher que les autres ? Non, souvent moins.

Prenons un acteur comme Altaroc, avec un ticket d’entrĂ©e de 100 000 €.

  • leurs frais de gestion montent jusqu’à 2,5 %/an,

  • ils appliquent un carried interest de 20 % sur les co-investissements,

  • et leur modĂšle reste rĂ©servĂ© Ă  une clientĂšle trĂšs fortunĂ©e.

Chez Fundora :

  • les frais de gestion sont infĂ©rieurs,

  • aucune commission de performance ne vient amputer vos gains,

  • et l’accĂšs se fait dĂšs 100 €, dans un cadre rĂ©gulĂ©, sĂ©curisĂ©, professionnel.

MĂȘme avec des frais d’entrĂ©e, le coĂ»t total sur 10 ans est souvent plus faible chez nous, pour une expĂ©rience plus fluide et un accompagnement plus proche.

Sur l’alignement d’intĂ©rĂȘts : un point crucial

Fundora ne prélÚve pas de carried interest, mais les fonds dans lesquels nous investissons en appliquent un, comme tout fonds professionnel.

Nous avons fait le choix de ne pas ajouter de couche de carried supplĂ©mentaire cĂŽtĂ© plateforme, pour ne pas alourdir encore les frais, car soyons lucides : si nous l’avions fait pour dĂ©montrer un alignement (skin in the game), on nous l’aurait tout autant reprochĂ©.

En revanche, l’alignement est bien rĂ©el : les associĂ©s Fundora ont personnellement investi plus de 800 000 € dans les mĂȘmes fonds que ceux proposĂ©s sur la plateforme. C’est notre maniĂšre concrĂšte d’assumer les mĂȘmes risques et les mĂȘmes perspectives que nos investisseurs.

:backhand_index_pointing_right: Et pour ceux qui en doutent, nous pouvons le prouver sans difficulté. Transparence, toujours.

Les rendements annoncés ? Historiques, pas garantis

Les chiffres évoqués (x2,5 à x6 en 10 ans) sont ceux des performances passées des fonds sélectionnés.

Nous rappelons systématiquement que :

“Les performances passĂ©es ne prĂ©jugent pas des performances futures.”

Et nous accompagnons chaque investisseur avec des outils pédagogiques, des explications claires, et une vérification réglementaire du profil.

Accessibilité ne veut pas dire banalisation

Oui, l’accĂšs commence Ă  100 €. Mais il est encadrĂ© :

  • KYC, test d’adĂ©quation, documentation,

  • information complĂšte sur les risques, la liquiditĂ©, l’horizon de placement,

  • refus d’investissement lorsque le niveau de risque est jugĂ© inadaptĂ© au profil cible.

Nous faisons tout pour que chaque investisseur sache oĂč il met les pieds. DĂ©mocratiser ne veut pas dire simplifier Ă  l’excĂšs.

Dernier point important : nous ne proposons ni FIP ni FCPI

Contrairement Ă  ce qui a pu ĂȘtre Ă©voquĂ© dans ce fil, Fundora ne distribue pas de FIP ou de FCPI, qui sont des produits grand public avec logique de rĂ©duction fiscale.

Nous donnons accĂšs Ă  des fonds FPCI (Fonds Professionnels de Capital Investissement), historiquement rĂ©servĂ©s aux institutionnels, avec une approche orientĂ©e performance long terme et sĂ©lection rigoureuse. Cela n’a rien Ă  voir en termes de structure, de stratĂ©gie ni de rendement.

@NLegend : on serait ravis d’échanger

On t’invite avec plaisir Ă  prendre contact avec nous directement. On serait ravis d’échanger de vive voix, te prĂ©senter notre structuration en dĂ©tail, et t’aider Ă  mieux dĂ©crypter le fonctionnement des vĂ©hicules, des frais et des fonds pro. Il n’est pas trĂšs pertinent de dĂ©grader une sociĂ©tĂ©, la nĂŽtre comme des dizaines en ce moment de ce que j’ai pu voir de tes interventions (et mĂȘme finary, alors que tu es actif sur ce forum.)

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Merci Alan pour cette réponse (trÚs) détaillée, maintenant permettez moi de vous opposer quelques arguments :

  • La comparaison avec Altaroc aurait pu ĂȘtre intĂ©ressante (quoi que dans le PE, elle est reconnue par son marketing et non pour sa qualitĂ© de fond mais bon on s’égare) sauf que vous avez (volontairement ?) omis certains dĂ©tails.
    A commencer par l’appel de fond, un fond n’appelle que trĂšs rarement 100K d’un coup mais plutĂŽt 25 000€ par an pendant 4 ans, quelle diffĂ©rence ?
    Les frais de gestion sont appliquĂ©s sur le capital appelĂ© et non sur le total, alors que chez vous 100% est appelĂ© dĂšs le dĂ©but, mĂȘme si le fond maitre dĂ©ploie le capital en plusieurs annĂ©es. = baisse de performance sur le TRI
    Idem sur les distributions en sortie, le fond n’applique pas de frais de gestion dessus (puisque le capital est sorti) alors que vous, tout est dĂ©jĂ  facturĂ© au dĂ©part, sympa


  • Les frais de gestion en une fois impacte lourdement le rendement, et oui prenons 100€ (votre exemple) retirons 20€ (qui correspond Ă  1.7% * 10 ans + 3% de frais d’entrĂ©e = 20% donc 20€) ce qui donne 80€
    Maintenant prenons le rendement moyen du private equity (12% par an) et appliquons lui l’investissement Ă©chelonnĂ©, ce qui donne 67€ de plus value totale (soit 6.7% par an) = Pas incroyable (identique Ă  un ETF MSCI World)

année capital Fundora rendement annuel Plus value Fundora
1 20 12% 2,4
2 40 12% 4,8
3 60 12% 7,2
4 80 12% 9,6
5 80 12% 9,6
6 80 12% 9,6
7 80 12% 9,6
8 60 12% 7,2
9 40 12% 4,8
10 20 12% 2,4
67,2

Il faut garder en tĂȘte plusieurs choses concernant le PE :

  • Les multiples fait dans le passĂ© seront difficiles Ă  reproduire aujourd’hui > Il n’y a qu’a voir le nombre de fonds de PE en attente de sortie
  • Les opĂ©rations de sorties se sont rarifiĂ©s depuis la baisse de 2022 et l’augmentation des taux d’intĂ©rĂȘts (moins de fusion acquisitions et moins d’IPO que d’habitude)

En conclusion, votre systĂšme de frais de gestion ponctionnĂ© en une fois a un effet dĂ©vastateur sur le TRI final de l’investisseur, malheureusement ces derniers ne s’en apercevront que dans 10 ans, quand le fond aura clĂŽturĂ©.
Vous vendez du x2.5 ou x6 (selon vos propres mots) mais jamais vos investisseurs rĂ©cupĂ©rerons ce multiple, c’est dommage car l’idĂ©e de dĂ©part, dĂ©mocratiser le PE Ă©tait bonne, mais la rĂ©alisation laisse perplexe sinon amer quand a un futur rendement.

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Je me permettrai un dernier commentaire qui montre votre hypocrisie quand Ă  la transparence des frais :

Les frais différés ou opaques

Sur votre site, le dernier investissement en date mentionne via le cadre légal :

Vous mentionnez que les frais de structuration sont payés en une seule fois au moment de la signature du contrat (trÚs bien).
Mais sur les frais de gestion on parle de 1.2% Ă  1.7% par an sans mentionner qu’ils sont payĂ©s en une fois dĂšs la souscription ! (et on joue sur un biais que communĂ©ment les frais de gestion sont payĂ©s chaque annĂ©e, le lecteur est trompĂ© ici)

Il y a manifestement quelque chose qui dĂ©range dans les frais de gestion, ce n’est plus limite mais mensonger Ă  ce niveau la (alors parler d’agrĂ©ment AMF, c’est cool mais en fait ca ne sert Ă  rien, la preuve).

Encore fois dommage, mais au moins tout le monde vous verra sous votre vrai jour


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Steve,
On va ĂȘtre directs : on vous a identifiĂ©.

Vous ĂȘtes client chez Fundora, et vous avez rĂ©cemment lancĂ© un projet concurrent, Le Club Stelna, qui propose, comme nous, de l’investissement en private equity, dĂšs 10 000 € (contre 100€ chez nous). Vous auriez pu l’assumer d’emblĂ©e, au lieu de venir sous pseudonyme sur un forum pour tenter de dĂ©crĂ©dibiliser une entreprise concurrente sous couvert de “critique dĂ©sintĂ©ressĂ©e”. Vous avez participĂ© Ă  notre Ă©vĂ©nement Fundora, vous avez mangĂ©, bu, Ă©changĂ© longuement avec l’équipe
 :slight_smile:

Dommage. Parce que vos remarques auraient pu ouvrir un vrai dĂ©bat. Mais Ă  partir du moment oĂč vous ĂȘtes Ă  la fois acteur sur le marchĂ© et anonyme dans l’attaque, ce n’est plus un Ă©change. C’est une tentative de saper la confiance, pour servir vos propres intĂ©rĂȘts.

Ce que vous ne dites pas sur Stelna

Votre initiative existe. TrĂšs bien.
Mais soyons clairs : Stelna n’est pas rĂ©gulĂ©.

  • Pas de CIF dĂ©clarĂ© Ă  l’ORIAS.

  • Pas d’adhĂ©sion Ă  une association professionnelle.

  • Pas de sociĂ©tĂ© de gestion agréée.

  • Aucun contrĂŽle de l’AMF, ni d’établissement de paiement agréé.

Et pourtant, vous venez remettre en question la soliditĂ© d’une plateforme qui :

  • est CIF immatriculĂ©e ORIAS,

  • opĂšre avec une SGP agréée AMF (Sanso Longchamp),

  • travaille avec Lemonway, Ă©tablissement de paiement rĂ©gulĂ© par l’ACPR,

  • publie tous ses documents juridiques, et dont les associĂ©s ont investi plus de 800 000 € dans les fonds proposĂ©s.

Qui est le plus transparent ici ?

Une précision sur les frais de gestion, justement

Nous avons ajoutĂ© rĂ©cemment dans le mandat de souscription signĂ© par chaque investisseur une mention claire sur le fait que les frais de gestion sont prĂ©levĂ©s en une seule fois Ă  l’entrĂ©e.

Nous sommes Ă  l’écoute des retours, qu’ils viennent d’investisseurs, de partenaires ou mĂȘme d’utilisateurs du forum.

C’est notre maniĂšre de progresser, et de continuer Ă  renforcer la clartĂ© de notre documentation.
:backhand_index_pointing_right: LĂ  oĂč d’autres camouflent ou enjolivent, nous clarifions, point par point.
:backhand_index_pointing_right: Et cette Ă©volution prouve, une fois de plus, que notre transparence est rĂ©elle, et qu’elle se construit aussi avec vous.

Sur la comparaison avec Altaroc

Il me semble, Ă  la lecture de leur prospectus, que les frais de gestion sont prĂ©levĂ©s sur le montant souscrit, puis sur la valeur des parts au fur et Ă  mesure de l’avancement du portefeuille. Cela reste Ă  confirmer avec eux directement, bien entendu, mais nous n’avons pas vocation Ă  critiquer ou dĂ©battre publiquement du modĂšle d’un confrĂšre, ce n’est ni notre ton, ni notre volontĂ©. Je ne partage pas votre analyse sur certains points liĂ©s aux frais appliquĂ©s, mais je prĂ©fĂšre ne pas m’étendre davantage ici.

Sur le TRI et les hypothĂšses de rendement

Vous utilisez le TRI moyen du marchĂ© du private equity (environ 12 %) comme base. C’est une hypothĂšse prudente, mais pas adaptĂ©e ici.

Tous les fonds proposĂ©s via Fundora sont dans le top quartile mondial, avec des performances passĂ©es bien supĂ©rieures Ă  cette moyenne. Aucun n’a historiquement dĂ©livrĂ© un rendement de 12 %.

Les multiples d’objectif (x2,5 Ă  x6) sont ceux annoncĂ©s par les gĂ©rants eux-mĂȘmes, sur la base de leurs track-records, pas une projection de notre part.

Et bien sûr, nous ne promettons rien :

Personne n’a de boule de cristal. Vous ne pouvez pas affirmer que ces rendements ne se feront pas, tout comme nous ne pouvons pas garantir qu’ils se feront. Ce que nous pouvons dire, en revanche, c’est qu’ils ont dĂ©jĂ  Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s.

Comparer au MSCI World ? Peu pertinent

Le MSCI World est un benchmark utile
 pour des actions cotées. Mais le private equity fonctionne autrement :

  • Il gĂ©nĂšre des distributions pendant la vie du fonds (reventes, dividendes, etc.),

  • Ces distributions peuvent ĂȘtre rĂ©investies grĂące Ă  la mĂ©canique de « re-up Â», ce qui amĂ©liore le TRI net,

  • L’horizon, la volatilitĂ© et le profil de risque sont trĂšs diffĂ©rents.

Comparer les deux en ligne droite ne donne pas une image juste.

Pour conclure

DerriĂšre Fundora, il y a une Ă©quipe qui bosse, des clients qu’on respecte, et une vision Ă  long terme.

On construit quelque chose de sérieux, régulé, structuré, avec de vrais partenaires et un cadre solide.

Venir ici, anonymement, pour nous attaquer, alors que vous ĂȘtes client chez nous et fondateur d’un projet concurrent non rĂ©gulĂ©, ce n’est pas seulement hypocrite. C’est malhonnĂȘte.

Nous, on ne se cache pas. Et on reste dispo pour rĂ©pondre aux vraies questions. Mais pour les procĂšs d’intention
 on passe notre tour.

Je stoppe les Ă©changes ici, mais je reste disponible pour tout le monde Ă  [email protected]

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Tenter de vous décrédibiliser ? Servir mes intérets ?
Pouvez vous me rappeler le titre de ce sujet ? Avis sur Fundora ce n’est pas marquĂ© avis sur Stelna que je sache ?
Si j’avais parlĂ© de mon club, vous me l’auriez reprochĂ© alors svp ne mĂ©langez pas tout.

Si vous aviez fait vos devoirs correctement, vous auriez vu que je ne prends pas mes actionnaires pour des pigeons, puisque je ne facture ni frais d’entrĂ©e ni frais de gestion (uniquement du carried interest Ă  la fin de la cloture des fonds - j’en profite pour faire de la pub puisque vous me le reprocher).
Autre point Stelna existe depuis bien avant la création de Fundora > je vous mets le lien pappers pour preuve (https://www.pappers.fr/entreprise/stelna-981963630)

Alors oui j’ai investit chez vous, Ă  titre personnel d’abord et ensuite parce que je trouverais votre initiative intĂ©ressante (choses que j’ai dĂ©jĂ  dites dans les messages d’avant).
En revanche j’ignorais que les frais de gestion Ă©taient ponctionnĂ©s en une fois dĂšs la souscription.

Je suis pour la dĂ©mocratisation du PE, des concurrents et confrĂšres j’en connais beaucoup (Karteria, Mortier Ventures
) ils ont le mĂ©rite de vraiment dĂ©mocratiser le PE sans dĂ©truire le TRI (ce que je vous reproche et vous n’avez pas rĂ©pondu sur ce point).

:backhand_index_pointing_right: LĂ  oĂč d’autres camouflent ou enjolivent, nous clarifions, point par point.

Ais je bien lu la mĂȘme chose ? Vous n’avez peur de rien
Votre site web camoufle lui, bien des choses
 (vous n’avez pas rĂ©pondu Ă  ma copie d’écran d’ailleurs)
Si c’est ça ĂȘtre agréé AMF, alors je prĂ©fĂšre ne pas l’ĂȘtre, tous vos agrĂ©ments c’est bien joli, mais le juge de paix reste le TRI et le rendement qui a mon sens ne sera pas au rdv.

La comparaison avec le MSCI World permet juste de donner un indicateur que tous le monde connait. Nous sommes sur un forum ou tout le monde ne connait pas le PE dans ses moindres détails.

A chacun de faire sa due diligence, le lecteur pourra décider en (meilleure) connaissance de cause si investir chez Fundora est une bonne opportunité ou pas.

Un forum c’est avant tout un espace d’échange, avec des arguments et des contre arguments, si vous souhaitez uniquement rĂ©pondre Ă  des personnes qui disent ouais trop bien Fundora
 libre Ă  vous mais ca ne vous aidera pas.
Aussi, utiliser un pseudo sur un forum est monnaie courante et n’est pas illĂ©gale que je sache.

Enfin je reste disponible pour tout le monde Ă  [email protected]

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Au-delĂ  des querelles de clocher, parlons de l’essentiel : la clartĂ© des frais.

Sur le fond, rien de choquant. La valeur globale est conforme Ă  ce qui est affichĂ©. La prise de frais en amont se tient, surtout pour de petits tickets qui alourdissent l’opĂ©rationnel, dans un modĂšle sans performance annuelle rĂ©guliĂšre sur laquelle prĂ©lever. C’est aussi logique cĂŽtĂ© compta pour une jeune sociĂ©tĂ©, car cela stabilise la trĂ©sorerie et la facturation.

Les remarques de Stewie pointent toutefois une vraie imprĂ©cision dans la prĂ©sentation commerciale. Il faut la corriger par transparence, mĂȘme si le contrat de gestion dĂ©crit dĂ©jĂ  la mĂ©canique (perso, j’avais surtout le lu le contrat donc j’étais passĂ© Ă  cĂŽtĂ© de cette anomalie).

Son rappel sur l’effet des frais dans le calcul du TRI est pertinent. Un exemple chiffrĂ© simple et un encadrĂ© “en un coup d’Ɠil” sur la page Frais lĂšveraient l’ambiguĂŻtĂ©.

Le juge de paix restera le rendement net et la capacitĂ© de Fundora Ă  tenir ses promesses. Les multiples annoncĂ©s ne sont ni garantis ni contractuels. Si les retours ne suivent pas, l’histoire s’arrĂȘtera. S’ils sont au rendez-vous, le reste n’est que bruit. L’alignement d’intĂ©rĂȘts se joue surtout dans l’objectif de pĂ©rennitĂ© de l’entreprise.

Dernier point de bon sens : solution intĂ©ressante, oui, mais on n’y met pas toute son Ă©pargne. On dimensionne son ticket, on diversifie, et on laisse le temps dire si les rendements tiennent.

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Bonjour,

Auriez-vous des exemples de noms de sociétés de gestion proposées sur Fundora ?

J’ai du mal Ă  Ă©valuer la qualitĂ© des opportunitĂ©s disponibles.

Merci,

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J’enfonce un peu le clou avec un papier sorti rĂ©cemment sur le Private Equity :

The Private Equity Illusion: Revisiting Risks, Returns, and Realities

Résumé
Le capital-investissement est largement perçu comme une classe d’actifs supĂ©rieure qui offre une diversification, une rendements, et un risque plus faible par rapport aux marchĂ©s publics. Cet article remet en question ce rĂ©cit. Dessin Sur la base de donnĂ©es sectorielles, de rapports de conseil et de preuves empiriques, il montre que le capital-investissement La surperformance est en grande partie le rĂ©sultat de l’effet de levier, du lissage de la valorisation et du reporting sĂ©lectif Pratiques. Une fois ajustĂ©s pour tenir compte de ces facteurs, les rendements des actions privĂ©es convergent vers ceux des actions publiques de rĂ©fĂ©rence, tandis que la volatilitĂ© et les corrĂ©lations augmentent considĂ©rablement. En particulier, la diversification Les avantages souvent revendiquĂ©s par le capital-investissement sont surestimĂ©s. Loin d’ĂȘtre une classe d’actifs distincte, les Les actions sont mieux comprises comme une exposition Ă  effet de levier et illiquide aux actions, comportant des risques cachĂ©s qui Les investisseurs sous-estiment frĂ©quemment, ce qui fausse les exercices d’allocation d’actifs.

Quelques aperçus

Le capital-investissement (traduction de PE) n’a pas rĂ©ussi Ă  surperformer rĂ©guliĂšrement les marchĂ©s boursiers au cours de la derniĂšre dĂ©cennie. MalgrĂ© des surperformances sporadiques au cours de certaines annĂ©es, les rendements cumulĂ©s du capital-investissement restent infĂ©rieurs Ă  ceux des grands indices boursiers tels que le S&P 500. Selon l’article du Times, les levĂ©es de fonds excessives et les multiples d’entrĂ©e Ă©levĂ©s sur des marchĂ©s de plus en plus concurrentiels ont Ă©rodĂ© la capacitĂ© du capital-investissement Ă  gĂ©nĂ©rer des rendements supĂ©rieurs (Financial Times, 2024). La hausse des coĂ»ts de financement a accentuĂ© ces difficultĂ©s.
Des études de McKinsey (2024) confirment également que le capital-investissement a sous-performé les indices boursiers de référence.

En effet, dans une analyse rĂ©cente, Bain & Company (2024) indique que 68 % des moteurs de rendement du capital-investissement proviennent de l’effet de levier et de l’expansion des multiples, la crĂ©ation de valeur opĂ©rationnelle – via la croissance du chiffre d’affaires et l’amĂ©lioration des marges – n’y contribuant qu’à hauteur d’environ 25 %. À l’appui de ces rĂ©sultats, les donnĂ©es de McKinsey indiquent des rĂ©sultats similaires : l’expansion des multiples de marchĂ© et l’effet de levier combinĂ©s ont reprĂ©sentĂ© environ les deux tiers du rendement des opĂ©rations de rachat entre 2010 et 2021.
Source : McKinsey (2024)
De plus, les donnĂ©es de Bain (2024) et de PitchBook (2024) indiquent qu’une sociĂ©tĂ© de rachat de capital-investissement typique affiche un ratio dette/EBITDA 5 Ă  6 fois infĂ©rieur au pic de 7 fois atteint pendant la pandĂ©mie, contre moins de 3 fois pour les sociĂ©tĂ©s cotĂ©es comparables. Cela indique qu’une grande partie du rendement du capital-investissement est due Ă  un bĂȘta liĂ© Ă  l’effet de levier, plutĂŽt qu’à une vĂ©ritable surperformance opĂ©rationnelle. Autrement dit, les faits irrĂ©futables indiquent clairement que la dĂ©pendance structurelle du capital-investissement Ă  l’effet de levier compromet le discours sur la gĂ©nĂ©ration de rendement excĂ©dentaire, principalement grĂące aux amĂ©liorations opĂ©rationnelles (croissance du chiffre d’affaires et augmentation des marges bĂ©nĂ©ficiaires).
Par consĂ©quent, et dans une perspective macroĂ©conomique plus large, on peut lĂ©gitimement se demander si la « thĂšse » du capital-investissement n’est pas en grande partie le produit de la baisse historique des taux d’intĂ©rĂȘt et des coĂ»ts de financement sur plusieurs dĂ©cennies. AprĂšs un pic de plus de 16 % sur les bons du TrĂ©sor Ă  trois mois en 1981, le rendement a diminuĂ© rĂ©guliĂšrement pendant quatre dĂ©cennies, pour finalement atteindre zĂ©ro au lendemain de la crise financiĂšre mondiale de 2008, puis pendant la COVID-19. Cette pĂ©riode prolongĂ©e de capitaux bon marchĂ© et abondants a fondamentalement permis au capital-investissement de s’appuyer sur l’effet de levier et l’ingĂ©nierie financiĂšre comme principaux moteurs de rendement. Le modĂšle du capital-investissement peut-il aujourd’hui survivre sans eux ?

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Il n’y a mĂȘme pas besoin d’études pour savoir qu’il ne faut pas aller sur le PE en ce moment. Tous ceux qui disent le contraire (Finary, TR, Fundora, 
) le font par pur intĂ©rĂȘt.

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Hello,

J’ai creusĂ© un peu le sujet pour voir ce qu’il y a derriĂšre le discours marketing. Constat rapide : Fundora est trĂšs jeune, le positionnement “PE pour particuliers” s’appuie sur un montage rĂ©glementaire rĂ©cent, et la vraie question n’est pas “le ticket est-il bas ?”, mais “qui gĂšre vraiment, via quel vĂ©hicule, avec quels frais et quelles garanties de conservation/valorisation ?”.

Quelques faits vĂ©rifiables. La plateforme annonce l’accĂšs Ă  des fonds de private equity « dĂšs 100 € » et met en avant un partenariat avec Sanso Longchamp AM ; on voit une offre « Venture Capital États-Unis – secondaire » avec objectif x3,2 et des exemples de noms stars (SpaceX, Anthropic, etc.). Ça explique l’attractivitĂ© du pitch, mais ça reste de l’exposĂ© d’objectifs non garantis et du secondaire tech trĂšs concentrĂ© par nature. ïżŒ
CĂŽtĂ© statut : la page “Mentions lĂ©gales” indique que Fundora SAS est agent d’un Ă©tablissement de paiement (Lemonway) pour l’aspect flux, et que Fundora Conseil est CIF immatriculĂ© Ă  l’ORIAS. Autrement dit, Fundora n’est ni sociĂ©tĂ© de gestion, ni dĂ©positaire : le(s) fonds/feeder doivent donc ĂȘtre portĂ©s par une sociĂ©tĂ© de gestion tierce (ici, le partenariat revendiquĂ© avec Sanso Longchamp) et un dĂ©positaire externe. ïżŒ
Pappers confirme d’ailleurs deux entitĂ©s : Fundora SAS (objet “tech/logiciels”) et Fundora Conseil créé fin 2024 (CIF, code NAF 66.19B). C’est cohĂ©rent avec un modĂšle “plateforme + conseil/intermĂ©diation”. ïżŒ

Pourquoi vous voyez Ă©clore ce type d’offres maintenant ? Parce que ELTIF 2.0 a supprimĂ© en 2024/2025 plusieurs barriĂšres pour les particuliers (fin du minimum de 10 000 € et du plafond de 10 % du portefeuille, assouplissement des actifs Ă©ligibles). Ça “retailise” le non cotĂ© et permet des tickets faibles, Ă  condition de passer par un vĂ©hicule/rĂ©gime adaptĂ© (ELTIF, fonds de fonds, feeder, etc.). C’est la porte rĂ©glementaire qui rend possible ce que vend Fundora. ïżŒ

Ce que je vĂ©rifierais avant de mettre 1 € :
‱ Le vĂ©hicule exact dans lequel vous souscrivez : ELTIF 2.0 ? FCPR/SLP/feeder “SPV Fundora” ? Qui est la sociĂ©tĂ© de gestion AIFM (Sanso Longchamp ?) et qui est le dĂ©positaire ? Ce sont eux qui encadrent juridiquement la vie du fonds, pas la plateforme. Demandez le KID/KIID, le rĂšglement et la note d’information. ïżŒ
‱ La structure de frais “empilĂ©e” : frais de la plateforme + frais du fonds Fundora (gestion fixe, Ă©ventuelle commission de surperformance, frais d’entrĂ©e/sortie) + frais des fonds sous-jacents si c’est un fonds de fonds/secondaires. La page MoneyRadar parle de frais “corrects” et “sans perf fee”, mais validez dans les documents prĂ©contractuels, pas dans un article. ïżŒ
‱ L’illiquiditĂ© et la durĂ©e : calendrier de calls/distributions, existence (ou non) d’une fenĂȘtre de rachat (peu probable), pĂ©nalitĂ©s de sortie, et horizon visĂ©. Le secondaire peut raccourcir un peu la J-curve, mais ça reste un actif illiquide ; n’y mettez pas de l’argent dont vous pourriez avoir besoin avant 8–10 ans. Les grands acteurs qui “retailisent” (ex. Hamilton Lane avec un ELTIF evergreen) communiquent trĂšs clairement sur ces contraintes ; attendez le mĂȘme niveau de clartĂ©. ïżŒ
‱ La diversification rĂ©elle : un portefeuille “secondaire US VC” portant des logos prestigieux n’est pas un ETF World. Regardez le nombre de lignes, la rĂ©partition par millĂ©simes, l’exposition sectorielle et la mĂ©thode de valorisation (NAV non cotĂ©e = apprĂ©ciations trimestrielles, pas mark-to-market). ïżŒ
‱ Le dispositif de tenue de compte/custody : la plateforme collecte via Lemonway (PSP), trĂšs bien, mais oĂč sont dĂ©tenues vos parts, au nominatif chez le dĂ©positaire du fonds ? En cas de dĂ©faut de la plateforme, vos droits doivent ĂȘtre intacts. Les CGU disent que les fonds ne transitent pas par Fundora mais par un SPV indĂ©pendant ; demandez la convention de souscription pour le vĂ©rifier. ïżŒ

Deux points d’attention propres Ă  Fundora, parce que le diable est dans les dĂ©tails :
1. Statuts trĂšs rĂ©cents et multi-entitĂ©s : Fundora SAS (tech), Fundora Conseil (CIF), SPV
 Rien d’anormal en soi, mais c’est rĂ©cent. Je prendrais le temps de vĂ©rifier l’ORIAS du CIF (n° citĂ© sur leur site), l’adhĂ©sion Ă  une association de CIF, et la convention qui lie Fundora Ă  la sociĂ©tĂ© de gestion (qui porte la responsabilitĂ© AIFM) et au dĂ©positaire. ïżŒ
2. Écart entre le discours et la doc : le site parle de “dĂšs 100 €” et de “top quartile mondial” ; parfait, mais ce qui compte c’est le rĂšglement du fonds. C’est lĂ  qu’apparaissent les vraies contraintes de souscription, de liquiditĂ©, de frais et de gouvernance. ïżŒ

Au-delĂ  de la plateforme, un rappel de bon sens sur le private equity “retail” : c’est une bonne brique satellite pour qui a dĂ©jĂ  un cƓur d’allocation liquide (ETF globaux, poche de taux), une capacitĂ© d’immobilisation longue et une tolĂ©rance Ă  l’opacitĂ© (valorisations non quotidiennes, rĂ©trocessions en dĂ©calĂ©). Si vous dĂ©couvrez la classe d’actifs, rester sous 5–10 % du patrimoine financier au dĂ©but me paraĂźt raisonnable, quitte Ă  monter plus tard si l’exĂ©cution et le reporting vous convainquent.

En rĂ©sumĂ©, l’idĂ©e “ouvrir le PE au retail” n’est plus une curiositĂ©, c’est un mouvement de fond rendu possible par ELTIF 2.0. Fundora s’inscrit dans ce mouvement avec un ticket trĂšs bas et un partenaire de gestion identifiĂ©, mais l’entreprise est encore jeune et le montage multi-entitĂ©s impose d’ĂȘtre carrĂ© sur la doc contractuelle avant de cliquer. Si vous obtenez le KID/rĂšglement, le nom du dĂ©positaire et la grille complĂšte des frais, vous aurez tous les Ă©lĂ©ments pour dĂ©cider sereinement. À dĂ©faut, mieux vaut attendre que l’offre mĂ»risse. ïżŒ

Bonjour
AprĂšs la lecture des postes et de votre rĂ©ponse, je pense qu’il vous reste beaucoup de points Ă  amĂ©liorer pour espĂ©rer ne pas recevoir toute sorte de critique justifiĂ©.

Vous parlez de multiple, mais cette information n’est pas pertinente.

Il faut parler a minima en TRI (Faire un multiple x6 en 5 ans ou 12 ans
 et avec ou sans des remboursements intermédiaires, cela change beaucoup de chose).

Les frais annualisĂ©s payĂ©s au dĂ©but devraient devenir des frais de structure, cela n’a aucun sens (l’encours pouvant varier dans le temps si remboursement anticipĂ© et aussi si la durĂ©e change. C’est comme si on demandait de rembourser l’entiĂšretĂ© des intĂ©rĂȘts la 1er annĂ©e d’un prĂȘt immobilier.)

Un exemple de votre style de présentation :
Frais de structure de 3% avec 1,7% par an pour un placement de 10 ans avec un multiple x4
Un exemple de présentation claire et transparente : :
20% de frais de structure et 0% de charges et un TRI de 14,87%.

Et globalement, les track records annoncĂ©s par les gestionnaires doivent ĂȘtre revus Ă  la baisse, car la hausse des taux limite la capacitĂ© d’acquisition des acheteurs.

Globalement, je pense que les SPV n’est pas une solution innovante pour rĂ©duire les frais et le ticket d’entrĂ©e.
Il faudrait une solution du type RWA Private equity.

PS : Vous avez utilisé des informations clientes pour identifier Steve qui venez avec des arguments qui me semblent légitimes. Je ne trouve pas cela trÚs professionnel.

Cordialement

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