Finary est payant!

[MadeInJack]

Complètement d’accord avec @Sebastien, rien que d’un point de vue business Finary a énormément à gagner à éduquer tous les petits patrimoine (qui souvent n’y connaissent quasiment rien), et qui resteront ensuite chez Finary toute leur vie jusqu’à pouvoir prendre des opportunités d’investissement chez eux

[Julienn]

Pensez-vous que ceux qui ne sont pas en capacité de mettre 10€ dans un abonnement roulent sur l’or ?

Quand on est à ce stade, on se soucis plus de payer son loyer et d’être sûr d’avoir de quoi manger que de savoir comment réduire les frais sur les ETF…

[Sebastien]

Il y a quasiment aucune chance qu’une personne qui n’a pas les moyens de manger à sa faim se retrouve sur un forum d’investissements. Ce n’est donc très probablement pas une incapacité à payer mais une préférence. D’où mes points évoqués plus haut.

[raphael.p]

@Julienn

Je l’ai déjà dit dans un autre thread mais si vous n’êtes pas en capacité de mettre 10 balles par mois dans un outil de gestion de patrimoine, c’est que vous n’êtes probablement pas la cible et que vous n’en avez pas besoin…

@anon55089381

Et comme indiqué, si 10€ par mois est trop important, vous n’êtes probablement pas dans le publique ciblé par l’application.

Propos contraires à ceux tenus sous l’égide de Finary, ce, depuis day-1.

Non-exhaustif :

1’15" https://www.youtube.com/watch?v=KeI13TLGT8E

6’ : https://m.youtube.com/watch?v=HBtsGF3OJKE&t=360s

[Spacewolf]

A un moment faut arrêter l’hypocrisie…
10e c’est quoi ? (8e avec les codes promo des Finary talk)
1 mois de streaming musical
1 mois de svod
1 paquet de cigarette
1 place de cinéma

Que l’on veuille une formule moins cher avec uniquement la synchronisation, ok, c’est normal, c’est le jeu de la chasse aux frais/fonctions dont on n’a pas besoin.
Mais qualifier l’abo actuel de cher et réservé aux riches… non

[templeton]

Et c’est probablement le coeur du problème et la raison pour laquelle les seuls qui se « plaignent » vraiment de l’outil ne sont justement pas des débutants.
La cible est clairement grand public / micro investisseurs (on en voit toute la journée sur twitter partager leurs notifications finary avec 10 centimes de dividendes), d’où le prix faible et la multitude de fonctionnalités basiques manquantes, au profit de fonctions gadget / pour faire joli…
Et justement la promesse de départ (se passer de son fichier excel) n’est pour l’instant pas tenue, alors même que l’outil est payant (et que excel ou Google sheets sont gratuits)

[AlexIT]

je lis à plusieurs reprises « réservé aux riches »: il me semble jamais avoir lu ça (saut peut-être le message de Julienn) ; pourquoi est-ce-qu’on en discute?

Les remarques que j’ai lu par d’autres utilisateurs/trices visent sur:

• réduire les caractéristiques de la version gratuite
• le faire en cachette (sans le communiquer)
• le faire sans le communiquer en avance (ce qui a crée des problèmes à des utilisateurs qui ont voulu retirer un compte pour en ajouter un autre)

Les remarques que j’ai faites:

• manque de contrepartie pour les utilisateurs/trices qui remplissent (de manière implicite en utilisant le service ou explicite en fournissant des données additionnelles) la base de données de Finary sur laquelle se pose la rentabilité de son service ou qui apportent de la valeur de quelconque manière

• je déplore une partie de la communication que je trouve malveillante: on vous offre l’opportunité de participer à accroître la base de données → on vous offre l’opportunité de faire augmenter la valeur de Finary sans contrepartie pour vous ou Nous sommes une grande et belle communauté/famille → remplissez nos forums, filez-nous des données, développez des plug-in avec les APIs: ça fait du bien au produit et à l’image, tient haut le buzz et ça nous fait de la pub ailleurs sans qu’on ait à dépenser de l’argent pour le faire nous-mêmes; vous les enfants bossez, mais c’est papa qui va récolter les gains. Je préfère qu’on me dise de manière transparente: le service à 10€ vous oubliez si on doit tout faire nous-mêmes chez Finary, donc soit on vous délègue une partie du travail et vous profitez de ces prix tant que ça dure (car nous sommes en forte perte, en ce moment on investi à avoir quelque chose de rentable dans 2 ans), soit vous allez voir ailleurs/vous restez avec vos fichiers tout en sachant que peu importe ce qu’on dise, demain on pourra tout changer (vente à un tiers, fermeture, etc.) tout en gardant les résultats de vos contributions (pour lesquelles on va rien vous reconnaître mais on vous dit quand-même un grand merci)

Et sachez que ça ne serait pas la 1ère fois qu’on lit du « Nous ne changeons jamais les prix des membres. » et qu’après ça tient pas la route (déjà avec l’inflation actuelle ça semble pas tenable); c’est un engagement morale/éthique, pas contractuel, sinon il y aurait un contrat à vie à x€/mois avec accès à tous les avantages/caractéristiques présentes et futures. Et même dans ce cas là, il est tout à fait légal de changer les conditions tout en donnant droit au client de résilier sans frais.

Mais c’est sur que dire « pour l’instant c’est à 10€ car nous avons besoin de montrer que le service à du succès/marche bien et que les clients qui arrivent trouvent des forums/bases de données bien garnies, mais le but est soit de rendre Finary intéressant à acquérir par quelqu’un qui va en faire ce qu’il vaudra comme il voudra, soit de passer en 2 ans sur du 35€/mois (et ça reste toujours très rentable en fonction des gains sur frais), voir basculer sur des contrats corporate à 5000€/ans pour vendre des services aux cabinets de gestion de patrimoine » serait beaucoup moins alléchant. Après pour mieux comprendre faudrait voir le business plan et connaitre les détails du P&L mais on sait presque rien.

Ce qu’on sait (on attendant le bilan comptable 2022):

• C.A. 2021: 35 900.00 € ; résultat net: -435 400.00€ donc environ 470.000€ pour faire tourner la machine
• 470.000€ ça correspond à environ 3917 utilisateurs payants pour, à parité de coûts, ne pas aller en perte. Si les 35 900€ viennent exclusivement d’abonné(e)s à plein prix, cela signifie qu’il y en avait un peu plus que 300 en 2021. Soit ça monte beaucoup et rapidement, soit le prix monte, soit le modèle de business doit changer; la trésorerie est très importante et permettrait de faire rouler la machine encore des années avec les mêmes pertes)

Je trouve que l’idée est bonne et ça répond à un vrai besoin, les compétences sont là, le marché: je ne sais pas. Mais jamais j’achèterai une action d’une entreprise qui ne me montre pas ses plans sur comment et quand:

1. elle va rentrer de l’investissement
2. elle vas devenir rentable

Un 21% de croissance (cit. comm aux actionnaires) constante des utilisateur/revenus par mois en partant des données 2021 demande 18 mois pour arriver à bilan 0.

Pour l’instant je profite de la version gratuite et surtout de ce forum qui est une grande source et de bonne qualité d’apprentissage et pour ce, je vous remercie chère communauté

[templeton]

Ben oui mais c’est comme ça que fonctionnent les startups, un MVP lancé à l’arrache, croissance rapide du nombre d’utilisateurs, vraie-fausse communauté / bienveillance avec des fondateurs toujours bien sympathiques qui demandent à leurs utilisateurs (= clients) de les « aider » (on ne sait pas trop pourquoi d’ailleurs, quand j’achète une bagnole le constructeur ne me demande pas de l’aider à l’améliorer ou de finir l’assemblage moi-même), équipes jeunes avec pas mal de turnover et de stagiaires donc aucun suivi des sujets importants, brûler un max de cash, puis exit.
C’est comme ça, pas de reproches ici.
Après on peut comprendre la difficulté de développer ce genre de business, c’est un marché de niche et convertir des users gratuits en payants ne doit pas être simple (vu que la cible ce sont les gens qui mettent 20 balles / mois sur un msci world en DCA car on leur a dit que c’était super pour s’assurer une retraite dans 30 ans).
Le seul truc dommage pour les investisseurs un peu plus expérimentés est que les fonctions de base sont toujours manquantes après plusieurs années d’existence, et ça c’est plus embêtant pour les clients.

[Guillaume.1]

Là où il faut reconnaître qu’il y a un sujet c’est la promesse de se séparer de son tableur Excel et factuellement même en payant Finary +, la promesse n’est pas tenue.

Y’a qu’à voir des choses extrêmement basiques qui ne sont pas possible. J’ai parrainé un ami qui a beaucoup d’immobilier y compris en LMNP et il ne peut pas rentrer ses crédits. Pourtant rien de bien exotiques, il a certains prêts au LCL et le connecteur ne fonctionne pas. Une banque Française assez lembda.

Bref, il est urgent de mettre tout le monde au boulot pour qu’à minima tous les supports issues des banques françaises soient pris en charge.
C’est pour ça que je fournis les docs des fonds en ma possession notamment sur le PEE pour faire avancer le sujet.

J’ai l’impression que ce n’est pas leur priorité. J’ai le sentiment qu’ils préfèrent vendre des cryptos a des débutants.

C’est moi ou la frustration monte ?

Ps : la team officiel Finary est je trouve assez peu présente d’ailleurs sur le forum dernièrement
PS 2 : De mon côté tout est pris en charge cependant je regrette que leur estimations immobilières soient HS complet. Je préférerais pouvoir choisir la côte meilleurs agents. Idem pour les montres : Chrono24 me semble plus juste.

[templeton]

Si vous voulez absolument un dashboard, essayez l’outil Grisbee, c’est comme Finary mais en moche et en gratuit

[AlexIT]

C’est moi ou la frustration monte ?

Aucune frustration envers Finary de ma part. Plutôt envers ceux/celles qui ne repèrent pas (ou refusent de) certaines schémas de business/profit pourtant très concrets, avec des attentes qui sont basées sur des envies personnelles et aucun élément concret.

la team officiel Finary est je trouve assez peu présente

Je suis là depuis 1 mois et perso ça me surprend de voir un CEO communiquer autant avec les utilisateurs (blog, forum, youtube, etc.) et de le voir intervenir avec des contenus légers (la « featurette » qui arrive « bientôt », la comm aux actionnaires qui ne communique aucune donnée) et pas réagir quand les sujets devient importants (modèle de business, rentabilité, etc.).

Niveau stratègie de comm je crois qu’il serait mieux de laisser l’animation du forum/réseaux sociaux/chat/etc. à un employé (ou pseudonyme) qui dise « pour ça, faut voir avec la leadership » quand ça devient chaud (au lieu d’un CEO qui devient silencieux) et qu’un CEO s’occupe de comm stratégique (revenus, profits, plans à x ans, investissements, crédits/débits), apparitions TV/interview/guest blog/podcast; sinon ça me donne plus l’idée de quelqu’un qui agi par émotion (je protège mon bébé et je montre à tout le monde comme il est cool) que d’un entrepreneur (j’affiche des données qui parlent aux investisseurs). Et dans ce cas là ça serait du: "en fonction des nouvelles fonctionnalités A/B/C on s’attend à avoir X% plus d’utilisateurs payant d’ici Y mois (et que dans Y mois on dise combien d’utilisateurs payants en plus; ça a marché: bravo! ça n’a pas marché: ou est-ce-qu’on s’est trompé et comment on va éviter que ça se reproduise).

Après ils sont jeunes, à leur age très peu de monde serait faire mieux mais le business n’est pas plus ou moins gentil en fonction de l’age des propriétaires

[Guillaume.1]

Mounir est en effet très présent et très communicatif. Mais comme tu le dis, ce n’est pas son rôle ici. Néanmoins, toujours appréciable de le voir dans les parages.

[mounir]

Je ne vois pas en quoi c’est un sujet chaud de faire payer un produit. J’ai donné mes arguments, je ne vais pas m’étaler. Parler d’âge est complètement hors sujet.

Je ferme le sujet.