Disons que je trouve quâil y a une Ă©norme dissonance entre le fait que tu admettes que tu nâas pas le goĂ»t du risque et que tu nây connais pas encore grand chose dâune part, et la volontĂ© de te compliquer la vie en ajoutant des actifs plus complexes et probablement contre-productifs, @Marc66.
Le rendement des actions nâest pas directement liĂ© Ă la croissance des entreprises, mĂȘme si câest contre-intuitif ! Câest le premier truc Ă se rentrer dans le crĂąne lorsquâon investit.
Ăa ne peut pas faire de mal de creuser un peu le modĂšle CAPM si lâon veut comprendre un peu mieux cette relation entre le risque et lâespĂ©rance de rendement.
Si on pouvait prĂ©dire fiablement les performances Ă©conomiques des entreprises, leurs actions auraient toutes le mĂȘme rendement. Qui irait payer au mĂȘme prix lâaction dâune entreprise A qui va avoir des bĂ©nĂ©fices bof par rapport aux actions dâune entreprise B qui va envoyer des bĂ©nĂ©fices Ă tire-larigot sur le long terme ? A part les pigeons mal informĂ©s, personne. Par consĂ©quent le cours de lâaction A baisserait jusquâĂ ce que ses maigres bĂ©nĂ©fices par action prĂ©sentent le mĂȘme rendement (pour simplifier - beaucoup - bĂ©nĂ©fice par action divisĂ© par le prix dâune action) que pour lâentreprise B.
Pour ceux qui achĂštent lâaction A une fois que les prix de sont ajustĂ©s, lâespĂ©rance de rendement est rigoureusement la mĂȘme que pour lâentreprise B, mĂȘme si A est une entreprise plus naze que B si on regarde son Impact Ă©conomique (croissance, parts de marchĂ©, etc.)
Câest ça le premier enseignement des la thĂ©orie des marchĂ©s efficients : comme les prix Ă lâinstant T sont corrects, toutes les actions se valent.
La diffĂ©rence se fait parce quâon a de lâincertitude dans lâĂ©valuation des entreprises. Il est probablement plus aisĂ© dâestimer les performances dâun fabriquant de parpaings que celles dâune deep tech. Câest cette incertitude plus grande qui justifie que les entreprises risquĂ©es ont une espĂ©rance de rendement plus grande : personne nâinvestira Ă prix fort dans lâentreprise risquĂ©e si son prix est Ă©levĂ©, Ă moins dâavoir des Ă©lĂ©ments solides pour se dire que le marchĂ© a mal valorisĂ© ces actifs (par exemple, avoir des arguments forts pour dire que secteur de lâeau va cracher beaucoup plus de bĂ©nĂ©fices par action dans le futur que ce que tout le monde a imaginĂ© parce que tout le monde a oubliĂ© de tenir compte de « une super raison »)
Le marchĂ© peut se planter, mais il est certain que ceux qui ont des convictions diffĂ©rant du consensus ont de bonnes chances de ne pas faire mieux que la moyenne du marchĂ© et dâengraisser les investisseurs actifs dâĂ©lite au passage.
En investissement, savoir ce que tout le monde sait mâa lâair Ă©quivalent Ă ne rien savoir. Donc autant assumer et suivre le marchĂ©.
By periodically investing in an index fund, for example, the know-nothing investor can actually out-perform most investment professionals. Paradoxically, when âdumbâ money acknowledges its limitations, it ceases to be dumb.
â Warren Buffet