SCPI sur assurance-vie Linxea

Pas du tout.

C’est exactement mon avis.

Absolument, et s’attendre à pouvoir liquider quand on veut, c’est s’exposer à des désillusions inattendues, même en AV.

Une SCPI n’est décidément pas à manier comme un ETF World/SP500:

  • c’est un horizon d’investissement finalement aussi long (disons 10 ans) mais avec une espĂ©rance de gain plus faible
  • c’est peu liquide par nature, et mĂŞme en AV on peut avoir des surprises dĂ©sagrĂ©ables (tout le contraire d’un ETF World)
  • ce n’est pertinent que pour toucher des loyers rĂ©gulièrement sur le très long terme, pas pour voir une valeur liquidative monter
  • mais ça permet d’utiliser le levier, puisque l’immo (mĂŞme en SCPI) est une catĂ©gorie d’actifs qui permet de s’endetter fortement (et ça pour acheter des actions c’est pas la mĂŞme histoire). Il y a donc ici un avantage… mais seulement en direct, donc pas en AV ; mais dans ce cas la fiscalitĂ© est merdique, pas d’abattement comme en AV, et sur le long terme (bref, on a le choix de l’embarras).

Oui, au fond le problème des «vieilles» SCPI, c’est surtout le problème des SCPI qui ont collecté fortement en sortie de Covid, à mon sens:

  • plein de pognon qui arrivait en masse juste après le Covid
  • des gĂ©rants qui ont laissĂ© les vannes ouvertes plutĂ´t que de fermer leur SCPI en entrĂ©e
  • … et qui ont donc investi ledit pognon frais dans tous les biens disponibles, dans un contexte de taux hyper bas, donc propices Ă  l’envolĂ©e du marchĂ© immobilier (et des actifs tangibles en gĂ©nĂ©ral) ; bref en achetant tout et n’importe quoi Ă  n’importe quel prix

Sauf qu’ensuite, toujours à mon sens:

  • inflation → remontĂ©e brutale des taux
  • baisse des surfaces louĂ©es par les locataires (cad les entreprises) en matière d’immo de bureau (lĂ  oĂą sont investies une bonne partie des SCPI de rendement)
  • fragilisation des finances desdites entreprises (hausse des taux, climat des affaires, etc) → ça commence Ă  rĂ©clamer des mois gratuits, voire Ă  payer moins rĂ©gulièrement, le taux d’occupation financière commence Ă  baisser dans certaines SCPI
  • Bref, chute du marchĂ© immo (et notamment de bureau) → chute des valeurs de reconstitution des «vieilles» SCPI gavĂ©es de biens achetĂ©s trop chers → chute des prix de part (sur des produits prĂ©sentĂ©s comme très sĂ»rs!)
  • Les acheteurs en AV, sĂ»rs de la liquiditĂ©, arbitrent massivement en sortie aussi bien les SCPI que les SC/SCI gavĂ©es de SCPI → les institutionnels vendent massivement les parts de SCPI concernĂ©es → lesdites SCPI se retrouvent incapables de payer lesdites parts en sortie, les parts sont bloquĂ©es, le marchĂ© des parts est bloquĂ©
  • Lesdites SCPI doivent vendre Ă  la casse leurs meilleurs actifs (sinon ça se vend pas du tout), et se retrouvent Ă  garder les boulets. Autant dire que ça ne va pas arranger la suite de leurs affaires. Et bien entendu, leurs valeurs de part continuent donc de baisser.
  • La chute des valeurs de part fait monter artificiellement le rendement en % desdites SCPI. Mais le taux d’occupation financière commence Ă  baisser dans certaines, et Ă  un moment donnĂ© ça va finir par se voir et les loyers servis pourraient bien baisser. Ça pourrait ne pas pas aller en s’arrangeant pour certaines, encore une fois (un vrai cercle vicieux).
  • Les SCPI qui sont gagnantes sont celles lancĂ©es très rĂ©cemment, car elles se retrouvent Ă  pouvoir acheter Ă  prix cassĂ©s les meilleurs actifs des autres. Mais on ne peut pas dire que ce soit grâce Ă  leur bonne gestion, c’est plutĂ´t un coup de bol.
  • Corum semble avoir privilĂ©giĂ© les biens de seconde catĂ©gorie Ă  pas cher mais avec des locataires Ă  baux dĂ©jĂ  en place, y compris ces dernières annĂ©es, donc leurs SCPI semblent aller bien. On verra dans le futur si c’est vraiment vrai ou s’il y a anguille sous roche.

Ça se respecte tout à fait, mais autant pour de l’ETF World on sait qu’il faut juste rester investi (Time in the market beats timing the market) sous peine de manquer les jours de fortes remontées des marchés, autant en SCPI/immo il y a de la visibilité à plus long terme mais qui exige une gestion un peu active si on est concerné par le prix de part (et ce n’est pas lazy/passif, les années de taux bas ont été un trompe-l’œil).

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