[Analyse] Ces ingénieurs misent sur le Blast Club pour leur retraite

Le Blast Club
Peut ĂȘtre que dans quelques annĂ©es on va le retrouver dans le topic
vos pires placements avec FTX et autres influenceurs charismatiques


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wait and see, je te souhaite de réussir avec :slight_smile:

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Ce sont des gens lisses qu’il faut se mĂ©fier. C’est toujours eux qui montent des arnaques. Le bien- pensant, bien sous tout rapport, qui fait des dons, qui veut sauver des pingouins. Celui lĂ , il faut s’en mĂ©fier comme la peste. C’est la dĂ©finition du dirigeant de FTX mais aussi de Binance.

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N’oublions pas feu Bernard Madoff :sweat_smile:

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J’ai proposĂ© une nouvelle fonctionnalitĂ© en rapport avec nos Ă©changes.

@mounir indiquait une mise Ă  zĂ©ro, d’oĂč ma proposition :slight_smile:

j’avoue que je n’ai pas regardĂ© mais seulement lu ce qu’il y a sur le forum.
et je n’ai rien trouvĂ© de probant sur le modĂšle Ă©conomique, mis Ă  part que tu payes pour voir (comme au poker) sans rien voir 
 et qu’il semble falloir attendre un temps non prĂ©cisĂ© pour avoir une chance (infime ?) de gagner quelque chose.
SI je me souviens bien, Mounir dans sa vidĂ©o indiquait que sur 100 projets, il y en avait quelques uns qui rĂ©ussissaient. On est certes pas dans le ratio du loto, mais le ticket a pas le mĂȘme prix.

Toi @Sebastien tu as investit combien , sur combien de projets ?
Et tu estimes à combien la chance que ces projets réussissent et à quel délai tu espÚre avoir un retour ?

Si je prends mon exemple, j’ai mis 2,5K€ sur Finary, en me disant que j’avais 1 chance sur 10 000 que cela rapporte, que ce serait dommage de tout perdre mais pas grave.
et que je ne savais pas si le retour sur investissement serait dans 5 ans ou 10 ans

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« Sans mĂȘme regarder de quoi il s’agissait »

PremiĂšre page du site. DĂ©jĂ  quand tu vois ça t’es pas loin de la publicitĂ© mensongĂšre.
Pour rappel je l’ai dĂ©jĂ  dit mais la mĂ©diane des fonds de VC FR c’est 7% de TRI.
Se comparer aux fonds de VC US c’est aussi dĂ©bile de dire que le marchĂ© de l’immo Ă  New York et Ă  Delhi est le mĂȘme.

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En gĂ©nĂ©ral, on dit que le non cĂŽtĂ© startup, c’est 80% de perte totale. mĂȘme s’il y a peu de statistiques fiables Ă  ce sujet. Mais on doit ĂȘtre autour de ça. peut-ĂȘtre 90%, c’est possible.
Une grande partie des pertes totales ont lieu dans la pĂ©riode post premiĂšre levĂ©e. C’est la pĂ©riode la plus critique.
Chez Blast, les projets qui sont prĂ©sentĂ©s, pour le moment, ont passĂ© cette premiĂšre pĂ©riode. Ils ont tous un CA important (en millions ou trĂšs proche) et donc bien sĂ»r un POC dĂ©montrĂ©. On a fait des bridges, des sĂ©ries A, et surtout du seed. A chaque fois la valo est Ă  minima bonne, parfois excellente. On est sur des valos souvent basses. Pour te donner un ordre d’idĂ©e, il n’est pas rare d’avoir des valos Ă  8-10 fois moins que la valo pre-money de Finary avec des CA bien plus importants et une rentabilitĂ© espĂ©rĂ©e Ă  court terme. En bref, on ne finance pas les startups du monde d’avant qui cramaient toujours plus de cash sur des pĂ©riodes infinies. En tout cas, on ne nous a pas encore prĂ©sentĂ© une telle startup. Le club apporte beaucoup Ă  la startup, ils doivent donc faire un effort sur la valo en Ă©change.

J’estime pour ma part les risques mesurĂ©s mĂȘme si on est dans un domaine trĂšs risquĂ©. Donc moins de risque sur du trĂšs risquĂ©, ça reste trĂšs risquĂ© bien sĂ»r.
Je ne peux pas te dire sur combien d’entreprises j’ai investi, ni les montants, car on pourrait en dĂ©duire mon patrimoine que je ne souhaite pas partager. En revanche, je peux te dire que je n’ai pas d’espĂ©rance particuliĂšre sur le rĂ©sultat. Comme dit Mounir, il faut considĂ©rer que c’est une perte totale et on aura peut-ĂȘtre une bonne surprise.
MĂȘme si ce n’est pas le cas, j’aurais appris Ă©normĂ©ment. J’ai dĂ©jĂ  eu une idĂ©e professionnelle game changer grĂące aux Ă©changes dans le club. Je suis donc dĂ©jĂ  satisfait.

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On a un pitch en anglais bientît. Il n’y a pas que des startups FR.

Ah bah si il parle anglais c’est bon :smiling_face:

Plus sĂ©rieusement, je vais quand mĂȘme te donner quelques clĂ©s de lecture vu que tu as l’air de sincĂšrement t’intĂ©resser Ă  la classe d’actifs.

Le VC comme tu l’intuites suit une « power law » (une loi de puissance en français), c’est Ă  dire que le modĂšle d’un fonds est basĂ© sur la forte diversification d’un risque extrĂȘme. Notre seul objectif : rĂ©aliser un x30 (voire 40, 50, 
) sur une SEULE startup d’un portefeuille d’une vingtaine de lignes en moyenne. Ce que donne le reste des 19 lignes n’importe pas. C’est du bonus.

Ce jeu statistique conditionne totalement notre façon de rĂ©flĂ©chir. On prĂ©fĂ©rera 1000 fois avoir 1% de chance de gagner 100M€ que 10% d’en gagner 10M€. Cela conditionne aussi totalement la typologie de startup que l’on recherche. On recherche l’aiguille dans une botte de foins. Une Ă©quipe avec une ambition exceptionnelle (en face je veux quelqu’un prĂȘt Ă  refuser une offre Ă  50M€ pour ses parts), des capacitĂ©s d’exĂ©cution hors-norme, une rĂ©silience Ă  toute Ă©preuve, une capacitĂ© de sĂ©duction Ă  tout niveau (auprĂšs des investisseurs, de ses employĂ©s pour le recrutement et la fidĂ©lisation, et des clients) et la force de caractĂšre de savoir gĂ©rer des crises difficiles en prenant des dĂ©cisions fortes. Tout cela en mĂȘme temps, et en plus avec une boite qui opĂšre dans un marchĂ© Ă©norme (aujourd’hui ou Ă  venir) pour rendre compatible une sortie Ă  plusieurs centaines de millions d’euros (si tu as personne pour te racheter Ă  ce prix, tu peux ĂȘtre le meilleur du monde tu affrontes ton ombre).

Il y a plus de complexité au quotidien que ce que je décris, notamment sur les politiques de réinvestissement, la surexposition aux gagnants du portefeuille, la gestion du cash runway, le déclenchement de m&a au bon moment, les liquidations préférentielles qui viennent caper les bas scénarios, etc
 mais le grand principe reste de jouer ce jeu statistique qui est la power law.

Pour te donner une idĂ©e mon fonds voit environ 4000 boites par an, et on fait une dizaine de deals. La sĂ©lection est 10x plus forte que l’entrĂ©e Ă  Polytechnique. C’est le cas pour tous les fonds pro.

Une fois que j’ai dit ça, tu comprends bien que « ne payer pas cher » une boite en early stage n’est en fait pas un bon indicateur, pire c’est en rĂ©alitĂ© une sĂ©lection adverse. Tu cherches une pĂ©pite, un actif rare. Evidemment tu ne seras pas le seul Ă  l’avoir identifiĂ© et (malheureusement) les pĂ©pites se font (trĂšs) rares, surtout en France. Les VCs vont donc se battre pour l’avoir ce qui rĂ©sultera en une valorisation dĂ©connectĂ©e de toute rĂ©alitĂ© Ă©conomique. Ce n’est pas grave. Si tu as compris ce que je viens d’expliquer nous jouons un jeu statistique. Pas trĂšs grave de payer (dĂ©bilement) cher en entrĂ©e, nous visons de toute façon une sortie telle que notre prix d’entrĂ©e n’aura que peu d’impact. Nous ne cherchons pas des deals « moyens », des deals « bon marché », ça n’a pas de sens avec la classe d’actifs, nous cherchons uniquement les deals qui maximisent notre probabilitĂ© de se rapprocher de la power law. Et ces deals ce sont aussi Ă©videmment les plus chers car ce sont aussi les meilleurs entrepreneurs, ceux qui connaissent les rĂšgles, qui manient le FOMO avec une main de maitre et qui ont pour souvent un rĂ©seau dĂ©jĂ  trĂšs dĂ©veloppĂ©. D’ailleurs, c’est les meilleurs fonds (ceux qui ont eu le meilleur track et performance) qui payent aussi le plus cher.

Bref, une fois que tu as compris ça, un deal « pas cher » sur Blast comme tu le vends, c’est un deal qui n’a pas passĂ© le cut du VC classique. Un deal que les fonds pro n’ont pas considĂ©rĂ© compatible avec la power law. Qui n’a pas un bon risk / reward. Car qu’on se le dise bien, le risque en early stage est maximal. Ce n’est pas parce que ce que tu payes moins cher que ton risque est moindre. Par contre ce dont tu es sur c’est que ton reward, lui, l’est. En gros tu te retrouves Ă  payer « pas cher » une boite qui a un risque encore extrĂȘmement Ă©levĂ© mais sans le potentiel d’un reward dĂ©mesurĂ©. Et en plus, tu ne joues pas ou peu le jeu statistique (le nombre de deal moyen d’un membre du club va ĂȘtre beaucoup plus faible qu’un fonds traditionnel). Je ne parlerai mĂȘme pas de la difficultĂ© pour les membres du club de rĂ©investir aux tours d’aprĂšs, ce qui vous fera perdre toute performance latente potentielle Ă  cause d’une dilution bien trop forte. Je ne rentre pas dans le dĂ©tail mais le modĂšle de la power law ne marche que si tu investis Ă  ton prorata Ă  chaque tour. Long story short : vous investissez dans une classe d’actif sans en jouer ces rĂšgles. C’est comme si tu investissais dans de la dette sans demander d’intĂ©rĂȘts.

Pour creuser, je t’invite Ă  lire cette introduction qui est sortie rĂ©cemment et qui est trĂšs bien faite si ça t’intĂ©resse : https://www.amazon.fr/Power-Law-Venture-Capital-Making/dp/052555999X

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Le Finary Talk sur les PE en parle trĂšs bien.
J’ai en effet compris que la stratĂ©gie est basĂ©e sur une diversification extrĂȘme.

Sur ce dĂ©bat, je ne comprend pas en quoi Blast Club serait un « concurrent » aux VCs (et donc encore moins en quoi cela va disrupt ce marchĂ©). Certes Blast Club participe Ă  la dĂ©mocratisation de l’investissement en PE (quoi qu’on en pense 
) mais j’ai du mal Ă  voir Blast Club comme un Ă©quivalent au VC.

Cela ressemble plus Ă  une plateforme de mise en relation entre investisseurs et start-ups (type Crowdcube, 
) avec une niveau de filtrage liĂ©e Ă  l’expĂ©rience d’Anthony Bourdon

trĂšs intĂ©ressante ta rĂ©ponse et je t’en remercie. Cependant on s’est mal compris

Le fait d’arriver Ă  faire baisser les valorisations, c’est en Ă©change de la puissance apportĂ©e par le club. 3500 membres, ça en fait des clients potentiels et des rĂ©seaux de rĂ©seaux pour communiquer.
Les entreprises visĂ©es qui viennent voir Anthony ont souvent des problĂšmes de marketing et de communication. Le club vient notamment leur apporter ça en Ă©change d’une valo plus basse.
Il y a dĂ©jĂ  eu des VC avec nous sur les projets. Ils sont donc alignĂ©s avec nous sur le potentiel Ă©norme du projet. Notre pacte actionnaire est aussi un des plus robustes de la place. Je l’ai mĂȘme vu ĂȘtre imposĂ© Ă  un VC.

Cette annĂ©e on va au moins investir 150 millions (peut ĂȘtre plus, je n’ai pas les chiffres finaux) dans 40 deals. C’est l’objectif. ça sera peut ĂȘtre 30, peut-ĂȘtre 20. Mais ne crois pas qu’il n’y a pas une hypersĂ©lection. On pratique tous l’ultra diversification aussi. On a bien compris comment ça fonctionnait. Concernant la dilution, l’objectif est bien entendu de suivre sur plusieurs sĂ©ries. On en a les moyens.

Je vais lire avec plaisir le livre que tu m’as conseillĂ©. Je t’invite de ton cĂŽtĂ© Ă  te renseigner sur le club en contactant quelques VC concurrents pour confirmer le sĂ©rieux et la rĂ©putation grandissante du club.

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En effet la moyenne n’a que peu de valeur. La mĂ©diane est bien plus rĂ©vĂ©latrice

Aux demeurant messieurs merci pour les échanges @Highlight & @Sebastien

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Merci pour ce post des plus instructifs.

En effet, la stratĂ©gie est Ă  l’opposĂ©e de la construction d’un portefeuille « bon pĂšre de famille ». Du coup, mĂȘme dans l’hypothĂšse oĂč le Blast Club obtient une performance moyenne similaire aux VCs pros en choppant un *20/*30 sur 20 deals, malheur aux membres qui ne l’auront pas sĂ©lectionnĂ©.

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Blast ne suit pas la stratĂ©gie d’un fonds. RĂ©glementairement parlant cela ne doit mĂȘme pas ĂȘtre possible dans l’état. On ne peut pas faire n’importe quoi avec les investisseurs non qualifiĂ©s, mĂȘme s’ils sont trĂšs nombreux dans le club.

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A priori le monde de maintenant est pas non plus trĂšs top sur le financement des « entreprises zombies » qui vivent parce qu’elles ont des apports financier incohĂ©rent, la faute Ă  une profusion d’argent frais .
Bon Ă©pisode de podcast sur le sujet : ‎L'Art d'investir en bourse : Entreprises zombies: la faute au Private Equity ? sur Apple Podcasts

Les vraies entreprises zombies sont les entreprises sponsorisĂ©es par l’Etat. Et nous en France, on en a Ă©normĂ©ment.

Tu as Ă©coutĂ© le podcast ? Ce qu’il dit ne semble pas aberrant sur le fait qu’il y a des sociĂ©tĂ©s qui se nourrissent sur le private equity qui est beaucoup Ă  la mode.

Concernant les entreprises sponsorisĂ©es par l’état t, tu penses Ă  EDF qui est rachetĂ© parce que personne ne financerait le gouffre des EPR ?

Celles qui touchent des crédits impÎts recherche ?

A d’autres ?

No comment.
Je souhaite bonne chance Ă  ce couple.

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