Blast Club avis : ce qu'il faut savoir sur le projet d'Antony Bourbon

Je comprends. Donc pour aller au bout de l’exercice si :

  • l’on investit dans une boite qui fait x2 au bout de 10 ans
  • que je souhaite investir 10K€ dans cette boite
  • que j’ai 925€ de frais (5% de frais + 5% de frais de constitution)
  • avec 20% sur la performance

Ca donne un tri de 5.12% sans taux d’actualisation / sans inflation ce qui n’est pas terrible en effet vu le risque pris.

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Si la boite fait x3, ca donne un TRI de 9.06%.

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Le marché secondaire arrivera quand il arrivera. Nous ne sommes par pressés de toute maniÚre.

Concernant les frais, tu crois vraiment que les membres ne savent pas compter?
Tu devrais essayer de rentrer dans le club. Juste pour te rendre compte du sérieux du processus.

Pour info, le TRI ciblé est de 20%. Multiple de 2.5 en 5 ans.
En dessous, je suis d’accord pour considĂ©rer que nous aurons tous Ă©tĂ© mauvais:

  • La Team Blast pour avoir mal sĂ©lectionnĂ© si d’autres fonds performent mieux
  • Les membres pour ne pas l’avoir vu en due diligence.
  • Les fondateurs des projets pour n’avoir pas Ă©tĂ© Ă  la hauteur de leurs ambitions.
  • Le sort pour ne pas nous avoir Ă©tĂ© favorable

La team Blast portant Ă©videmment la plus grande part de responsabilitĂ© puisqu’ils sont responsables du fonds.

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Sur quelle base ? Quelle track record ?
2.5 de multiple en 5 ans ! Mais vous avez perdu la tĂȘte ou quoi ?
Soit vous ĂȘtes aveugle soit naĂŻf, les fonds de private equity professionnel font ça en 8 ans !

Expliquez moi votre due digilence, comment vérifiez vous que le Club Blast va vous délivrer 20% en 5 ans ?

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PremiĂšrement, il n’y aucune promesse ou garantie. C’est important de le prĂ©ciser.
Nous investissons dans les startups. C’est à dire le plus haut niveau de risque en investissement.

Deuxiùmement, Blast n’est pas un fonds de private equity (capital investissement). Pourquoi veux-tu nous comparer à ce type de fonds? ça n’a pas de sens.

Enfin, la due diligence est essentiellement l’examen des informations transmises pour en vĂ©rifier la cohĂ©rence afin de prendre la dĂ©cision la plus Ă©clairĂ©e possible.
Le TRI ciblĂ© est pour un portefeuille diversifiĂ© de startups et non pour l’investissement sur une seule startup. Cela non plus n’aurait aucun sens.

Sacré biais de confirmation!

Quand on sait les compĂ©tences et l’armĂ©e de personnes qu’il faut dans les cabinets pour faire une vraie DD. Le temps que cela prend (plusieurs semaines avec des Ă©quipes de 5/6 personnes mini -et qui dorment pas bcp - pour une seule boĂźte)

Il est juste plus probable que le rĂ©sultat soit un club d’entrepreneurs qui veulent investir sur d’autres entrepreneur plus ou moins au doigt mouillĂ©.

Dans tous les cas c’est ultra bĂ©nĂ©fique au club qui lui se gave du cĂŽtĂ© investisseur mais aussi et sĂ»rement plus du cĂŽtĂ© sociĂ©tĂ©. Si la sociĂ©tĂ© est la c’est qu’elle a pas le choix donc prĂȘte Ă  tout quasiment.
Faut pas se voiler la face, si Eurazeo avait dit ok sur la boĂźte, elle aurait pas choisi le blast a la place.

AprĂšs tant que les gens qui adhĂšrent au club sont contents de leur rĂ©sultat c’est peut ĂȘtre tout ce qui compte au final et le dĂ©bat n’a pas a aller bien plus loin.
Libre à chacun d’analyser sa prise de risque et ses propres biais :slight_smile:

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Tu ne peux pas faire de vraies « due diligence Â» sur des startups en early stage pour plusieurs raisons :

  • Il n’y a pas encore d’historique comptable vĂ©rifiable / mesurable. Ces startups ont souvent Ă  peine trois annĂ©es d’existence et donc peu d’exercice encore derriĂšre elle. La plupart ne font pas encore 1€ de chiffre d’affaire. Les fondateurs vivent sur leurs propres Ă©conomies ou bien de leur assurance chĂŽmage en attendant l’espoir de pouvoir se payer.

  • Les fondateurs sont lĂ  pour te vendre du rĂȘve pendant leur pitch pour que tu investisses sur la valorisation la plus Ă©levĂ©e possible. Tout est enjolivĂ© mais la rĂ©alitĂ© est souvent loin d’ĂȘtre ce qui t’est prĂ©sentĂ©.

  • Ces startups connaĂźtront quasi toutes de grands changements (business model, produits / services, management, etc.) aprĂšs la levĂ©e d’argent. Tu investis sur une idĂ©e aujourd’hui qui sera complĂštement diffĂ©rente demain.

Faire de l’investissement dans les startups c’est faire un pari sur une Ă©quipe, un projet et sur l’avenir. Ni plus ni moins. On espĂšre juste que ce pari portera ses fruits dans quelques annĂ©es mais les probabilitĂ©s de rĂ©ussite sont trĂšs minces.

Le vĂ©ritable grand gagnant de l’histoire ici c’est le Blast Club car c’est un business model de pĂ©age. Il se sert Ă  tous les niveaux :

  • A l’entrĂ©e sur le prix des adhĂ©sions des membres,
  • Sur les montants investis des membres dans les deals,
  • Sur les frais de gestion annuels,
  • Sur la sortie avec un carried interest en cas de succĂšs.

J’imagine qu’il se sert aussi auprĂšs de la startup Ă  plusieurs niveaux comme le fait Airbnb en retenant des frais aussi bien du cĂŽtĂ© du voyageur que de celui de l’hĂŽte.

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Ta thùse d’investissement en startup n’est pas du tout celle de Blast.
Comme je l’ai dĂ©jĂ  expliquĂ© ici ou ailleurs sur Finary, je vais juste te rĂ©pondre sur la due diligence.

Chez Blast, c’est une Ă©quipe de plus de 30 experts de la finance. C’est d’abord eux qui s’occupent de la due diligence classique sur plusieurs mois.

Mais cela ne s’arrĂȘte pas lĂ . Chez Blast, il y a des experts de verticales, qu’on appelle KOL. La liste est sur le site, il n’en manque qu’un ou deux. Fondateurs de licorne, de centaure, des exits ou des cash-out massifs, etc.
Par exemple, sur le dernier deal, un KOL s’est dĂ©placĂ© dans un labo de fabrication pour vĂ©rifier certains points et s’assurer que les chiffres pouvaient bien correspondre Ă  la rĂ©alitĂ©. Il ne s’agit pas d’un pousseur de slides d’un cabinet de conseil, mais d’un expert qui a travaillĂ© dans la verticale et a surperformĂ©.

Mais ce n’est pas terminĂ©. Le fondateur va maintenant devoir faire face Ă  des milliers de membres,
dont certains trĂšs affutĂ©s. J’ai parfois l’impression que les meilleurs de toutes les verticales sont membres. C’est hallucinant. C’est probablement le niveau de due diligence le plus avancĂ© de la place grĂące Ă  l’intelligence collective. Un fondateur qui veut mentir n’a vraiment aucune chance.

Un des piliers du club est d’ailleurs l’intelligence collective. Nos Ă©changes créés des relations particuliĂšres avec la plupart des fondateurs qui ont tendance Ă  partager leur passion quand ils sentent qu’ils parlent Ă  des personnes qui les comprennent et qui le mĂ©ritent.
Ce qui nous permet d’apprendre beaucoup de choses mais aussi de fĂ©dĂ©rer autour du projet. Les membres ont aussi envie de faire rĂ©ussir la startup. Ce n’est plus qu’une simple ligne qu’on va rayer si le projet rencontre des difficultĂ©s. C’est une aventure partagĂ©e.
Cela aussi, j’en suis convaincu, fera la diffĂ©rence pendant les tempĂȘtes que rencontreront inĂ©vitablement les startups.

Je vais aussi te rĂ©pondre sur les frais. Bien entendu que la startup va payer des frais. Mais ils sont nĂ©gligeables par rapport Ă  ce que cela va lui apporter. Par exemple, d’avoir un KOL comme Tony Parker qui peut booster ton produit aux usa, ça n’a pas de prix. Et je ne parle pas de la communautĂ© des membres d’une puissance incommensurable. Comme je ne veux vexer personne, je ne vais pas la comparer Ă  d’autres communautĂ©s, mais bon, il n’y a pas photo.

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lol, et la marmotte elle met le chocolat dans le papier d’alu ? Regarde le CA de Blast vs le coĂ»t que cela entraĂźnerait d’avoir 30 experts de la finance :confused:

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Tu voudrais connaütre le nombre de membres, c’est ça ?
Propose un nombre. Je te réponds, une seule fois, plus ou moins. ^^

Je dirais dans les ~4500 ? Pour info j’ai Ă©tĂ© parmi les premiers membres, par pure curiositĂ© de dĂ©couvrir l’envers du dĂ©cors, je n’ai pas Ă©tĂ© déçu.

Hello @Mathurin

Tu peux nous en dire plus sur l’envers du dĂ©cors ? Curieux d’en apprendre plus

Tout a déjà été plus ou moins dit dans ce thread donc je ne vais pas répéter / casser du sucre pour casser du sucre.

C’est plus !

C’est impossible. Il n’existe pas d’ex membre pour le moment.
Les 500 premiers sont en train de réadhérer depuis quelques semaines. Ils ont 2 mois pour le faire.
En attendant, ils ont toujours accÚs aux informations et au réseau du club et ils savent combien nous sommes !

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« 30 experts de la finance Â»
On apprend tranquillement que le Blast est donc le plus gros VC de la place d’un facteur 2.

EspĂ©rons que l’AMF rĂ©gule tout ça rapidement.
Ca fait peur.

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Qu’entends tu par facteur 2? Pour ma culture perso

En moyenne les fonds de VC français sont composés de 6 ou 7 personnes en front.
Les plus grosses équipes françaises (moins de 10 fonds) sont entre 10 et 15.

Je ne savais pas que vous étiez si peu nombreux.
Vous prenez combien de rĂ©munĂ©rations primes comprises? Le problĂšme vient peut ĂȘtre de lĂ .

Je sens ton désespoir. Ecoute, je peux pas te laisser comme ça.
Y a peut ĂȘtre encore moyen que Blast te rachĂšte ton fonds.
Je dis ça, je dis rien, ça reste entre nous, mais je peux te faire une intro si tu veux :smiley:

Sondage réalisé par Daphni chaque année.

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Et bien je peux te dire que si, j’ai bien ete membre et ai payĂ© mon adhĂ©sion. Je peux te montrer les mails et virement d’adhĂ©sion si besoin.