Investir Boni de liquidation

Fiscalité 🌵
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Bonjour,
J’espere être au bon endroit pour ma question.
Gérant majoritaire d’une petite SARLde service depuis 20 ans (2 associés , je detiens 98% des parts).
Pour diverses raisons , je pense liquider volontairement celle ci cette année .
Activité minime à ce jour avec très peu de CA l’année dernière (et surement ma première année de deficit mais c’etait prévu comme cela pour que mes derniers clients trouvent sereinement une solution fiable de remplacement . (informatique)
La revente d’un bien immobilier en RP me permet d’etre proprietaire dans une autre région.
Plus vraiment de capital de cotĂ© Ă  part un livret , encore 8 ans avant d’envisager une retraite (qui ne sera pas enorme) je me paye un « salaire Â» minimal sur la sociĂ©tĂ© tout en ayant pris un boulot complĂ©mentaire ici .
Ma question porte sur le boni de liquidation qui va certainement resulter de cette liquidation.
J’estime les actifs à environ 150 000 euros (dont la majorité en tresorerie sur compte courant) .
Je ne suis vraiment pas pro en compta ou autre gestion financière et j’ai toujours laissé faire les cabinets comptables qui se limitaient à sortir des bilans, des liasses et m’envoyer des factures.
Mon EC ne semble pas vraiment à même de me guider sur ce que je peux faire aujourd’hui pour optimiser au mieux cette situation.
Avant de contacter peut etre une personne specialisée dans ce domaine (je n’en connais pas), j’aurai souhaité quelques avis sur des pistes à explorer pour reinvestir ce qu’il restera du boni après impots .

  • flat tax et m’en servir pour completer mes futurs salaires ?
  • investir dans de l’immobilier ou autre en nom propre ?
  • ne pas fermer la sociĂ©tĂ© et faire un montage quelconque avec celle ci ? (sachant qu’il n’y aura plus d’activitĂ©)
  • j’ai pensĂ© transformer celle ci en SCI pour un eventuel achat immobilier que je gererai en location meublĂ©e mais est ce vraiment faisable et une bonne idĂ©e ?
  • d’autres solutions evidentes auxquelles je n’aurai pas pensĂ© ?

Le but bien sur étant d’optimiser tout ça , transmettre à mes enfants plus tard, en vivre et eviter les plans à risque trop important (je ne suis pas vraiment un investisseur dans l’ame).

Merci Ă  ceux qui pourront me guider que je puisse au moins expliquer Ă  mon EC dans quelle direction je veux me diriger en fermant cette boite.

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Bonsoir

Je suis dans la même situation que vous. En SARL ancienne SAS, je n’ai plus d’associés et je suis gérante majoritaire.
D’après mon EC c’est la situation la moins avantageuse être TNS gérant majoritaire et avoir un boni de liquidation. Il y a une double imposition au niveau social et fiscal.
Le boni est considéré comme des dividendes qui sont donc soumis à cotisations sociales (44%) et imposé flat tax 30%, soit un total de 74%.
Ils ne sont pas non plus en capacité de me donner des alternatives :

  • augmentation du capital avant liquidation
  • passage en SAS

Je manque d’idées tout comme vous et je déplore le fait de devoir céder 74% du fruit de mon travail des dix dernières années. J’ai volontairement fait l’écureuil et aujourd’hui je le retrouve bloquée.
La stratégie sur laquelle je suis partie c’est d’attendre pour liquider et de vider peu à peu le boni de liquidation au travers de la rémunération.
Sinon il y a aussi la possibilité de céder la société à un autre liquidateur pour ne plus être gérant majoritaire. Mais c’est un risque d’abus de biens sociaux… bref j’y connais rien. Mais je souhaite aussi obtenir des informations si quelqu’un de compétent vous répond.
Bon courage Ă  vous en tout cas