Voici la situation actuelle :
- SCI 1 :
Activité : Location LCD
Parts sociales : 70% (initialement 50% mais donation de 20% de ma sœur)
CA : 30k€/an
Bénéfice : 10k€/an
Prix du bien : 250k€
Dette restante : 160k€
Problème 1 : Donation bien déclaré au SIE mais pas à la banque. Quid du crédit et de l’assurance emprunteur ?
Problème 2 : Versement actuel et annuel d’un dividende de 20% du CA pour la gestion active de la LCD sur lequel je paie donc la flat tax.
Est-ce légale ou pas ? L’objectif étant de continuer à recevoir un dividende pour mon travail mais surtout aucun salaire.
- SCI 2
Activité qui sera lancée dans quelques mois : Location LCD
Parts sociales : 50% des parts
CA potentiel : 30k à 50k€/an
Bénéfice potentiel : 10k€ à 30k€/an
Prix du bien : 350k€
Dette restante : 200k€
Problème 1 :
Puisque je vais aussi tout gérer dans cette SCI, l’objectif est de racheter 25% des parts à mon associer dans les prochains mois. Les 5% de différences viennent du fait que les appels téléphoniques et relations conciergeries sont gérés par un autre associé dans la SCI 1, d’où les 5% en plus dans cette SCI.
Comment racheter légalement les parts sociales niveau valorisation sachant que nous n’avons pas encore eu de CA ? Niveau crédit et assurance, qu’est-ce qui est à faire ? Impact de l’imposition pour ce rachat ?
Problème 2 :
Je ne souhaite pas répéter le versement d’un dividende de gestion active à hauteur de 20% du CA pour cette SCI car j’ai cru comprendre que ceci n’est pas très légale.
Ainsi, le problème de fond est de savoir comment valoriser mon travail si ce n’est en augmentant mes parts sociales, mais tout en sachant que mes associés, qui ne font presque rien, vont tout de même toucher un dividende annuel de 25 à 30% qu’ils ne touchaient pas auparavant ?
Dans le futur :
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Création potentielle d’une 3ème SCI avec ma compagne (pas avant 2028)
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Cession progressive de mes parts à mes enfants (2030 et plus). A ce titre, est-ce que le pacte Dutreil est possible pour les holdings SASU passive ?
La holding SASU active à mon nom avec facturation de management fees pour valoriser mon travail pouvait être intéressante mais les 20% de TVA obligatoire rende l’opération inintéressante.
Pour résumer, voici le seul montage et plan d’action intéressant à mes yeux :
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Création d’une holding SASU passive
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Rachat de 25% des parts de la SCI 2 par ma holding en respectant la légalité (prêt, assurance et prix ?)
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Apport cession 150-0 B ter des parts sociales des 2 SCI que je possède ci-dessus vers la holding SASU passive (quel prix ? quelles modalités ? Plus intéressant que la cession de part niveau imposition ?)
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Versement d’un dividende pour faire remonter l’argent (travail actif tout au long de l’année sur les deux SCI) directement des SCI à l’IS vers ma Holding SASU avec imposition de 1,25% seulement (et non directement en nom propre avec flat tax de 30%). Ceci implique donc un dividende aussi pour mes associés passifs mais je ne vois pas comment faire autrement.
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Réinvestir dans la holding ou versement de dividende en perso que si besoin avec flat tax 30%
Avez-vous des expériences, retours, idées d’amélioration sur ce projet s’il vous plaît ?
J’ai un rdv avec un juriste dans les prochains jours, mais je souhaite avoir un avis plus large sur les questions évoquées ci-dessus. Merci beaucoup et bon dimanche à tous ![]()