Finary est payant!

Tu auras le choix entre 2 formules.

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Non, ça parle d’une formule intermĂ©diaire Ă  5e :wink: (mais cela reste un sujet en cours d’étude en interne chez Finary). On irait donc vers:

  • gratuit (formule gratuite actuelle) → synchro 3 comptes
  • 5e (nouvelle formule intermĂ©diaire) → synchro compte illimitĂ©
  • 10e (formule Finary+ actuelle) → synchro compte illimitĂ© + fonctionnalitĂ©s Finary+ (frais, rĂ©partition, calendrier
)
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Merci Ă  Mounir pour la rĂ©ponse, cependant j’espĂšre que cela ne changeras pas pour ceux qui sont depuis le dĂ©but avec Finary+ avec les prix de dĂ©part ?

il y a deux contrats dispo maintenant:

et les conditions ne peuvent pas ĂȘtre changĂ©es en cours de contrat (une fois le contrat « signé ») : une fois le contrat (mensuel ou annuel) terminĂ©, personne oblige la contrepartie Ă  garantir les mĂȘmes conditions.

Nous ne changeons jamais les prix des membres. Certains fan de la premiĂšre heure paient 80€/an pour Finary Plus, on s’est engagĂ© Ă  ne jamais l’augmenter pour eux.

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Je l’ai dĂ©jĂ  dit dans un autre thread mais si vous n’ĂȘtes pas en capacitĂ© de mettre 10 balles par mois dans un outil de gestion de patrimoine, c’est que vous n’ĂȘtes probablement pas la cible et que vous n’en avez pas besoin


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On a pas forcement conscience des consĂ©quences. MĂȘme avec un petit patrimoine, c’est en prenant les bonnes dĂ©cisions au plus tĂŽt qu’on peut le faire grossir. Et pour prendre les bonnes dĂ©cisions, il faut avoir une vue d’échelle. En plus, les tarifs n’évoluent pas tant qu’on conserve son abonnement. C’est quand mĂȘme un super avantage. J’aurais bien aimĂ© avoir la mĂȘme chose pour Disney+ (on ne juge pas)

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Merci

Totalement d’accord

C’est toute la beautĂ© de la plupart de SaaS rĂ©cents, rendue possible par une mĂ©canique bien huilĂ©e mĂȘlant marketing et pseudo esprit communautaire
on sort un truc pas fini (MVP) sans trop savoir quoi faire, matraque de pubs sur les rĂ©seaux pour faire de l’acquisition, ce qui permet d’afficher des taux de conversion et faire grossir une base de users plus ou moins actifs, de lever des fonds auprĂšs de VC qui ne savent pas quoi faire de leur cash, puis on compte sur le user feedback pour faire Ă©voluer le produit, souvent de maniĂšre dĂ©sordonnĂ©e car les fondations n’existent pas (la logique voudrait qu’avant de mettre un truc sur le marchĂ© le produit soit au moins au niveau de la concurrence, souvent gratuite, mais ce n’est pas comme ça que les startups fonctionnent).
Ensuite c’est soit la faillite car la blague ne dure gĂ©nĂ©ralement pas longtemps, soit un exit avec revente Ă  un acteur important du secteur (ici on pourrait avoir une banque qui rachĂšte par exemple), et on recommence.
Je ne blĂąme personne c’est comme ça que ça fonctionne, il faut simplement en avoir conscience pour Ă©viter les frustrations :slightly_smiling_face:

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Comme la plupart des rĂ©ponses, le prix est trĂšs largement justifiĂ©. Dans mon cas avec la version gratuite, j’ai dĂ©jĂ  eu assez d’information pour Ă©conomiser des milliers d’euros de frais sur diffĂ©rents supports. Il Ă©tait logique de passer Ă  la version payante.

Et comme indiquĂ©, si 10€ par mois est trop important, vous n’ĂȘtes probablement pas dans le publique ciblĂ© par l’application.

Je ne suis pas d’accord avec ceux qui pensent que Finary est rĂ©servĂ© aux plus riches.
C’est probablement encore plus intĂ©ressant pour ceux qui n’ont aucune Ă©ducation financiĂšre et qui ont un trĂšs faible patrimoine aujourd’hui.
Comme disait Abraham Lincoln, si vous trouvez que l’éducation coĂ»te trop cher, essayez l’ignorance.

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ComplĂštement d’accord avec @Sebastien, rien que d’un point de vue business Finary a Ă©normĂ©ment Ă  gagner Ă  Ă©duquer tous les petits patrimoine (qui souvent n’y connaissent quasiment rien), et qui resteront ensuite chez Finary toute leur vie jusqu’à pouvoir prendre des opportunitĂ©s d’investissement chez eux :wink:

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Pensez-vous que ceux qui ne sont pas en capacitĂ© de mettre 10€ dans un abonnement roulent sur l’or ?

Quand on est Ă  ce stade, on se soucis plus de payer son loyer et d’ĂȘtre sĂ»r d’avoir de quoi manger que de savoir comment rĂ©duire les frais sur les ETF


Il y a quasiment aucune chance qu’une personne qui n’a pas les moyens de manger Ă  sa faim se retrouve sur un forum d’investissements. Ce n’est donc trĂšs probablement pas une incapacitĂ© Ă  payer mais une prĂ©fĂ©rence. D’oĂč mes points Ă©voquĂ©s plus haut.

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Propos contraires Ă  ceux tenus sous l’égide de Finary, ce, depuis day-1.

Non-exhaustif :

1’15" https://www.youtube.com/watch?v=KeI13TLGT8E

6’ : https://m.youtube.com/watch?v=HBtsGF3OJKE&t=360s



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A un moment faut arrĂȘter l’hypocrisie

10e c’est quoi ? (8e avec les codes promo des Finary talk)
1 mois de streaming musical
1 mois de svod
1 paquet de cigarette
1 place de cinéma

Que l’on veuille une formule moins cher avec uniquement la synchronisation, ok, c’est normal, c’est le jeu de la chasse aux frais/fonctions dont on n’a pas besoin.
Mais qualifier l’abo actuel de cher et rĂ©servĂ© aux riches
 non

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Et c’est probablement le coeur du problĂšme et la raison pour laquelle les seuls qui se « plaignent » vraiment de l’outil ne sont justement pas des dĂ©butants.
La cible est clairement grand public / micro investisseurs (on en voit toute la journĂ©e sur twitter partager leurs notifications finary avec 10 centimes de dividendes), d’oĂč le prix faible et la multitude de fonctionnalitĂ©s basiques manquantes, au profit de fonctions gadget / pour faire joli

Et justement la promesse de dĂ©part (se passer de son fichier excel) n’est pour l’instant pas tenue, alors mĂȘme que l’outil est payant (et que excel ou Google sheets sont gratuits)

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je lis Ă  plusieurs reprises « rĂ©servĂ© aux riches »: il me semble jamais avoir lu ça (saut peut-ĂȘtre le message de Julienn) ; pourquoi est-ce-qu’on en discute?

Les remarques que j’ai lu par d’autres utilisateurs/trices visent sur:

  • rĂ©duire les caractĂ©ristiques de la version gratuite
  • le faire en cachette (sans le communiquer)
  • le faire sans le communiquer en avance (ce qui a crĂ©e des problĂšmes Ă  des utilisateurs qui ont voulu retirer un compte pour en ajouter un autre)

Les remarques que j’ai faites:

  • manque de contrepartie pour les utilisateurs/trices qui remplissent (de maniĂšre implicite en utilisant le service ou explicite en fournissant des donnĂ©es additionnelles) la base de donnĂ©es de Finary sur laquelle se pose la rentabilitĂ© de son service ou qui apportent de la valeur de quelconque maniĂšre

  • je dĂ©plore une partie de la communication que je trouve malveillante: on vous offre l’opportunitĂ© de participer Ă  accroĂźtre la base de donnĂ©es → on vous offre l’opportunitĂ© de faire augmenter la valeur de Finary sans contrepartie pour vous ou Nous sommes une grande et belle communautĂ©/famille → remplissez nos forums, filez-nous des donnĂ©es, dĂ©veloppez des plug-in avec les APIs: ça fait du bien au produit et Ă  l’image, tient haut le buzz et ça nous fait de la pub ailleurs sans qu’on ait Ă  dĂ©penser de l’argent pour le faire nous-mĂȘmes; vous les enfants bossez, mais c’est papa qui va rĂ©colter les gains. Je prĂ©fĂšre qu’on me dise de maniĂšre transparente: le service Ă  10€ vous oubliez si on doit tout faire nous-mĂȘmes chez Finary, donc soit on vous dĂ©lĂšgue une partie du travail et vous profitez de ces prix tant que ça dure (car nous sommes en forte perte, en ce moment on investi Ă  avoir quelque chose de rentable dans 2 ans), soit vous allez voir ailleurs/vous restez avec vos fichiers tout en sachant que peu importe ce qu’on dise, demain on pourra tout changer (vente Ă  un tiers, fermeture, etc.) tout en gardant les rĂ©sultats de vos contributions (pour lesquelles on va rien vous reconnaĂźtre mais on vous dit quand-mĂȘme un grand merci)

Et sachez que ça ne serait pas la 1Ăšre fois qu’on lit du « Nous ne changeons jamais les prix des membres. » et qu’aprĂšs ça tient pas la route (dĂ©jĂ  avec l’inflation actuelle ça semble pas tenable); c’est un engagement morale/Ă©thique, pas contractuel, sinon il y aurait un contrat Ă  vie Ă  x€/mois avec accĂšs Ă  tous les avantages/caractĂ©ristiques prĂ©sentes et futures. Et mĂȘme dans ce cas lĂ , il est tout Ă  fait lĂ©gal de changer les conditions tout en donnant droit au client de rĂ©silier sans frais.

Mais c’est sur que dire « pour l’instant c’est Ă  10€ car nous avons besoin de montrer que le service Ă  du succĂšs/marche bien et que les clients qui arrivent trouvent des forums/bases de donnĂ©es bien garnies, mais le but est soit de rendre Finary intĂ©ressant Ă  acquĂ©rir par quelqu’un qui va en faire ce qu’il vaudra comme il voudra, soit de passer en 2 ans sur du 35€/mois (et ça reste toujours trĂšs rentable en fonction des gains sur frais), voir basculer sur des contrats corporate Ă  5000€/ans pour vendre des services aux cabinets de gestion de patrimoine » serait beaucoup moins allĂ©chant. AprĂšs pour mieux comprendre faudrait voir le business plan et connaitre les dĂ©tails du P&L mais on sait presque rien.

Ce qu’on sait (on attendant le bilan comptable 2022):

  • C.A. 2021: 35 900.00 € ; rĂ©sultat net: -435 400.00€ donc environ 470.000€ pour faire tourner la machine
  • 470.000€ ça correspond Ă  environ 3917 utilisateurs payants pour, Ă  paritĂ© de coĂ»ts, ne pas aller en perte. Si les 35 900€ viennent exclusivement d’abonnĂ©(e)s Ă  plein prix, cela signifie qu’il y en avait un peu plus que 300 en 2021. Soit ça monte beaucoup et rapidement, soit le prix monte, soit le modĂšle de business doit changer; la trĂ©sorerie est trĂšs importante et permettrait de faire rouler la machine encore des annĂ©es avec les mĂȘmes pertes)

Je trouve que l’idĂ©e est bonne et ça rĂ©pond Ă  un vrai besoin, les compĂ©tences sont lĂ , le marchĂ©: je ne sais pas. Mais jamais j’achĂšterai une action d’une entreprise qui ne me montre pas ses plans sur comment et quand:

  1. elle va rentrer de l’investissement
  2. elle vas devenir rentable

Un 21% de croissance (cit. comm aux actionnaires) constante des utilisateur/revenus par mois en partant des données 2021 demande 18 mois pour arriver à bilan 0.

Pour l’instant je profite de la version gratuite et surtout de ce forum qui est une grande source et de bonne qualitĂ© d’apprentissage et pour ce, je vous remercie chĂšre communautĂ© :kissing_heart::wink:

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Ben oui mais c’est comme ça que fonctionnent les startups, un MVP lancĂ© Ă  l’arrache, croissance rapide du nombre d’utilisateurs, vraie-fausse communautĂ© / bienveillance avec des fondateurs toujours bien sympathiques qui demandent Ă  leurs utilisateurs (= clients) de les « aider » (on ne sait pas trop pourquoi d’ailleurs, quand j’achĂšte une bagnole le constructeur ne me demande pas de l’aider Ă  l’amĂ©liorer ou de finir l’assemblage moi-mĂȘme), Ă©quipes jeunes avec pas mal de turnover et de stagiaires donc aucun suivi des sujets importants, brĂ»ler un max de cash, puis exit.
C’est comme ça, pas de reproches ici.
AprĂšs on peut comprendre la difficultĂ© de dĂ©velopper ce genre de business, c’est un marchĂ© de niche et convertir des users gratuits en payants ne doit pas ĂȘtre simple (vu que la cible ce sont les gens qui mettent 20 balles / mois sur un msci world en DCA car on leur a dit que c’était super pour s’assurer une retraite dans 30 ans).
Le seul truc dommage pour les investisseurs un peu plus expĂ©rimentĂ©s est que les fonctions de base sont toujours manquantes aprĂšs plusieurs annĂ©es d’existence, et ça c’est plus embĂȘtant pour les clients.

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